農財寶典新牧網記者 彭進 王之嫻
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值此辭舊迎新之際，《農財寶典》新牧網彭進工作室繼續推出《新年問大咖》專題策劃：《回望2017，期待2018》。這是我們第三年推出同題問答，采訪部分有代表性的企業家和行業精英，分享他們的思想與理念，回顧2017，預判2018。
從美麗的新疆走向廣闊的全國市場，天康生物以其獨特的西部氣質備受行業關註。你可能想到的詞語會是：熱情、勤勞、堅韌.....當然，還有神秘。
早在2006年，天康生物就登陸了資本市場，屬於資深農牧巨頭。從飼料、疫苗、養殖、屠宰到品牌肉，它一應俱全，產業鏈極為完善，可謂行業少見。這樣的企業領導者對行業走勢的理解，自然格外值得重視。我們約訪了天康生物總經理成輝先生，傾聽他的聲音。
《農財寶典》新牧網記者王之嫻 彭進
天康生物總經理成輝
《農財寶典》新牧網：1.如果滿分是10分，請問您對2017年天康的成績打幾分？最滿意的是什麼？最遺憾的又是什麼？
成輝：天康生物2016年完成了40多億的營業收入，2017大約有20%-30%的增長。增長主要集中在養殖業務，飼料業務增長幅度不大，制藥業務則是穩中有進。整體看發展速度還是不盡如意，如果說打分，就打7.5分吧。
《農財寶典》新牧網：2.回望2017，您印象最深刻的是什麼行業事情？它給您帶來了什麼重要影響？
成輝：環保的超嚴超硬、強行關停、限時拆除及問責機制，給行業的所有人都帶來新的認識，令人印象深刻。這是趨勢，不可更改。所以，做為企業要快速補上這一課。
《農財寶典》新牧網：3.2017年環保風暴席卷這個行業，有人認為它將重塑整個畜牧業，您怎麼看？它對天康有沒有影響？
成輝：肯定是有影響的，但我認為這是好事，它會促使畜牧業的轉型、升級、換代加速，同時面對環境保護，畜牧業也應該有所貢獻，中國社會已經發展到這一步了，這是必然也是應該的。
《農財寶典》新牧網：4.2017年，不管是豬價還是原料價格都跌宕起伏。2018年，您預計豬價是什麼水平和走勢？
成輝：2018年的豬價不好說，但有一點可以肯定，就是寒冬一定會來。這不是豬周期的問題，實踐證明，任何產業都會有寒冬。蓋因為群體效應、模仿和跟隨太快了，只要一個行業掙錢，資本、人員就會立刻蜂擁而至，產業會迅速達到盈虧的邊際，只要養豬還掙錢，就會有不斷的進入者。一番廝殺後，沒死的又在廢墟中重新站起來，進行產品技術升級、產業經營升級，然後達到一個新的狀態，進入一個新的輪回。
《農財寶典》新牧網：5.2017年，巨頭擴張，散戶退出。天康在這波變革之中將處於什麼位置和發揮作用？天康的養豬板塊和疫苗板塊在2018年將有什麼大動作？
成輝：順應趨勢，按照計劃做。不要太牽掛外部的風風雨雨，埋頭做好自己的事，2018年天康養豬業務爭取做到200萬頭飼養的規模，制藥業務會有幾個重磅產品發布問市，希望能給行業帶來天康的奉獻，我們拭目以待吧。
《農財寶典》新牧網：6.十九大中提出了鄉村振興戰略，與畜牧業休戚相關，您認為這裏面蘊藏著怎樣的機遇？農牧企業如何參與鄉村振興？
成輝：這個題目太大、太寬泛，一句兩句說不好！
《農財寶典》新牧網：7.傳統的農業越發受到資本市場的影響，您認為它是否改變了行業規則？家庭農場是否還有較大的生存空間？
成輝：所謂家庭農場，我指的是具有300、500或者1000、2000頭繁殖能力這樣的養殖業務，是不可忽視的大群體。但這類養殖場究竟會占有多大比例，現在還不得而知，因為一種經營環境造就一個結果，而一個結果又會促成一個新的經營模式、經濟環境的出現。往往做到1000、2000頭這種規模的豬場，會擁有一定的地域優勢、人文優勢、環境優勢。並且“船小好調頭”，行情不好時可以暫時減少或降低存欄量，當行情好的時候，又可以迅速在半年之內恢復到曾經的規模，生命力頑強，空間巨大。
《農財寶典》新牧網：8.2017年，行業依然舉辦了數不清的行業會議活動。哪個活動讓您最感興趣？你最期待2018年有什麼新的活動？
成輝：都沒有參加，所以談不上對哪個活動最感興趣。
《農財寶典》新牧網：9.哪位同行最令您推崇？您從他身上學到了什麼？
成輝：那些有成就、有擔當、有企業家精神的很多同行都是我敬佩和推崇的人，這與企業規模、體量無關。
《農財寶典》新牧網;10.2018年，您給自己定的小目標是什麼？（事業和個人方面都可以。）
成輝:談三個比較務實的願望吧，一是希望在疫苗產品上幾箭齊發，能有一個大的發展和提升。像口蹄疫定制苗、豬瘟E2苗、禽流感苗、牛BVDV苗、牛羊布氏桿菌苗這幾類疫苗能推向市場、得到更多同行和養殖界的認可。尤其是豬瘟E2苗一定要為養豬業帶來新的概念、新的氣息和新的希望。
我們的口蹄疫定制苗和禽流感疫苗在經歷多年的磨礪和打造，希望2018年是開花結果的一年。我說的開花結果不是指銷量有多大、利潤有多高，而是能跟國內外最好的疫苗並駕齊驅甚至超越並行。
對疫苗產業而言，有兩個顯著特點：高強度投入、技術領先。疫苗一定是以技術領先為話語權、主導權的高科技行業。所以，我們要在現有的技術研發中心的基礎上，組建更高層次的研發團隊和研發中心，來推進整個疫苗、制藥業務的更好發展。
二是在養殖業務上，200或250萬頭生豬產業規模要在新疆、中原完全落地，而不是僅僅停留在計劃書上。三是通過資本運作，計劃融入一些新的業務，以更好更快的助力天康向前推進。