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非洲 ，正在以出其不意的方式成為視頻平臺上的流量黑洞。
對著鏡頭做飯的非洲朋友們，一個個說著一口不流利的中文，卻能熟練地倒油、顛勺，甚至能做出不少年輕人都掌握不好火候的菜——火鍋雞、黃燜雞、紅燒帶魚……
中國美食在非洲“人傳人”的背後，恰是一批批中國人在非洲的紮根。
據《中國非洲投資報告》，2000年以來，在中非合作論壇推動下，中國民營企業逐步成為中非經貿投資合作的主要力量，正在經歷從“走向非洲”到“落戶非洲”、再到“紮根非洲”的轉變。
“假如說在非洲創業是四兩撥千斤，那麼在國內想撥千斤你可能需要先有2000斤。”一位在摩洛哥創業的90後如是說。
與國內的創業環境不同，這裏是一個近乎未被開發的新生市場，很多行業剛剛起步，機會多，競爭少，更不用說，高速的人生增長和廉價的勞動力。
一言以蔽之，就是，沒那麼卷。
不少看到機會的年輕人漂在非洲創業。你也可以說他們是，「非漂」青年。
不可否認，這裏充滿著各種問題——搶劫、偷盜、腐敗是常有的事。
可有風險，更有收益。
我們找了幾位在非洲的創業者。他們講述了非洲更真實、豐富的一面。
有人在非洲近十年，靠著“本土化經營”踩在每個風口浪尖上；有人在前老板的介紹下，當起了農場主；有人趁著“天時地利人和”，在非洲賺到了自己的第一桶金；有人從大廠離職，在這裏實現了自己的產品夢；也有人充分利用新模式，做起了視頻博主……
在非洲，他們闖出了自己的一片天地。
從麥肯錫離職，我在非洲種田李奕 女 27歲 現居肯尼亞 農業
提起中國人在非洲，或許大家想的都是政府的各種項目、基建，其實中國私人商業在非洲已經有了很多年的發展。
2017年，麥肯錫出過一份“龍獅共舞”報告，講了中國企業對非洲的投資，當時還在麥肯錫洛杉磯辦公室做咨詢師的我，讀了這份報告，覺得非洲經濟發展還是挺不錯的，不像大家想象的那麼落後。
2019年，可以說是好奇心驅使，我向公司申請“薪資減半”來到了麥肯錫肯尼亞辦公室，看看非洲的經濟發展與生活環境。
到去年4月，我在麥府呆了近5年。服務了各行各業的客戶——從大公司到國際組織、非營利性機構，我覺得自己在麥肯錫收獲頗多，得到了自己想要的一切，應該去做一些新的挑戰，可以讓我覺得自己是有影響力和有意義的。
我和當時的老板聊起關於離職的事情，說自己想去一個偏向創業氛圍的公司，去一個自己不太了解的領域。我告訴老板：“我準備辭職了，你要找人來接替我啦。”
老板是一個非常好的人，他也有一些情懷吧，希望幫助一些對國家發展真正有想法的人。他說自己投資的一家農業公司正在找合夥人，問我有沒有興趣。
雖然沒接觸過農業，但另一位創始人Peter和我很合得來。Peter是土生土長的肯尼亞人，年紀大我很多，農業經驗豐富。他很熱愛農業，從小就在家裏陽臺種東西，而我也相信農業在非洲未來的發展。
或許我留下來也不錯？不是說我的抱負多麼遠大，想完成什麼使命，只是單純對這一新的領域比較好奇。
李奕與團隊員工
我加入了這家創業公司，正式成為了一名農場主。Peter和我背景完全不同，但是卻很互補：他可以負責生產、技術性的工作，而我負責運營、流程、銷售等。
一開始我沒有團隊，一個人要做好多事情。那段時間我完全不需要設鬧鐘，因為每天一早都有急事會把我叫醒——淩晨兩點，司機會給我打電話讓我支付當天的油費；淩晨三點，我要親自跟夜車送貨，在非洲最大的貧民窟裏賣番茄；開車途中，我還要打開電腦批復郵件……
慢慢，我開始招財務、招人力、招管理……我沒有相關的經驗，所以招的人都是有經驗的，我也更相信他們的看法。有人專門管物流，有人專門管銷售，有人專門管倉庫，一個真正的組織架構慢慢建立起來，我也沒有最開始那麼緊張了。
我給他們制定了一套匯報制度。他們都不會做匯報，一直以來也沒匯報的習慣，需要我跟他們講怎麼做匯報。給他們搞個Excel表格，制定個模板，教他們如何根據指標衡量自己的表現。
有一次，我的倉庫發生了一起偷盜事件：有人偷偷拿了幾件工作服，被保安發現了。我本以為偷東西的人是新來的，沒想到卻是位我很熟悉的姑娘。我沒有處理這種事情的經驗，硬是做不到狠心說開除。最後還是給Peter打了電話，拜托他第二天出面解決。
後來我在朋友的介紹下去認識了一些行業內的“大拿”，聽到了更多稀奇古怪的偷盜方式和各種解決方案。例如保安要用來自非當地部落的，這樣不容易和當地員工串通；每兩個月就要換一次保安，以免他們和員工混的太熟。
創業就是永遠都在解決問題的路上，像一場打地鼠的遊戲，這裏打掉一只，那裏又會冒出來一只——攔路收小費的警察、獅子大開口的城管……
但問題再多，也一個個跨過去了。這是一個不斷精益求精的過程，不可能一下子從零到一，但是要保證每天前進的方向是對的。
李奕農場產的作物
非洲的自然條件非常適合發展農業，地好空氣也好，一年都是二、三十度的天氣，連種都沒問題。唯二的阻礙就是科技的發展與農業人才的缺乏。
這些都是我們想要去解決的。怎麼在這裏打造出一個可以變現並且可以規模化的的商業模式，這樣才能真正地把非洲農業變成一種可持續。
非洲也有不少中國農場主，但大多針對的都是中國客戶，種中國人愛吃的菜——四季豆、中國黃瓜，然後賣給中資公司、中國餐廳。市場雖然不是特別大，但單價相對高一些，是種不錯的模式。
但想要真正做本地市場發展農業，難度高不少。肯尼亞的農業還是小農經濟為主，95%的農民有著一畝三分田，可缺乏投資和技術，多數還只能在溫飽線上掙紮。農業領域的投資不像互聯網和金融行業，並不掙快錢，畢竟開個地都得大半年的時間。長時間的投入與周期，也許要花很多年才能看到成果。
凡是在這裏做出一些事業的人，都是生長了很多年的，花了很多時間。在非洲，基本上做任何事都是需要耐心的，它不像國內那麼快。在這裏看不到任何一個焦慮的非洲人。有時候我覺得問題已經很大了，他們還都會挺放松的。蠻好的，這樣不會傳導一種焦慮的情緒。
李奕在馬賽馬拉
非洲是個神奇的地方。它能讓人看到太多力所不能及，放棄了改變世界的抱負；也能讓人看到機會和希望，甚至讓我這個胸無大誌的人開始發自內心想做點事業。
我希望可以在這份工作裏得到學習和成長，也有機會證明——非洲農業大有可為，在非洲這片廣闊的天地上，農業可以可持續地發展，對自然環境的改善和生活水平的提高都能作出貢獻。
“坐擁”尼日利亞當地最大的紅木家具廠，為近400個非洲人解決了就業龍躍輝 男 34歲 現居尼日利亞 加工零售
不少人問過我，非洲的經商環境如何？六個字來形容，就是“浪急”、“水深”、“有魚”。
360行，行行出狀元，每個行業都有機會，有人能賺錢，有人賺不到錢，關鍵是怎麼把握機會。
2012年畢業後，偶然一次飯局，實習單位的經理給我提供了一個信息，說可以去看一看非洲的紅木進口有沒有市場。
說者無意，聽者有心。我考察了八個月左右，研究了非洲的花梨木、刺猬紫檀，跑遍了浙江東陽、廣東中山等市場，問了大概一百四十多個客戶對於紅木是否有需求，一百多個客戶給我的反饋都是：只要有貨，肯定會要。
當時我就發現，這是一個供不應求的市場，而且國內的客戶熱情很高漲，一直追著我要紅木。我就覺得，哇，這個事情是可以做的，反正我也喜歡折騰。
2013年，國家正號召“大眾創業，萬眾創新”，算是“天時地利人和”，我在寧波市鎮海區的大學生創業園註冊了公司，帶著補貼和自己攢的共5萬塊錢，一個人來到尼日利亞，開始做紅木生意，開啟自己的創業之路。
萬一創好了呢，那就是另一種人生，大不了失敗後回去工作，反正本來也沒什麼錢。
尼日利亞是非洲第一大人口國，兩個億的人口基數非常大，商業機會也比較多。這裏作為紅木的產地，我能提供給國內市場的供應鏈是最優質的，這是最大的優勢。
我到網上尋覓了一番，認識了一些國內的廠家，也在QQ群裏加了一些非洲“著名”華僑，跟他們聊了聊，有時候也會到家裏去拜訪他們，了解了他們的人品。慢慢，也成為了朋友，他們對我特別照顧，幾乎是知無不言，言無不盡。
他們會給我介紹一些人脈，比如會計師、律師、酋長、代理商、供應商等等。現在負責出口的黑人代理商，就是一位朋友介紹給我的。
龍躍輝受當地酋長邀請，捐贈修建教堂
找一個靠譜的黑人代理商是很難的。
有一次，一家山東的阿膠廠聯系我，問我是否有驢皮，我想著這或許也是一個商機，不如試著做做看，就跟一個黑人供應商說要買驢皮。供應商告訴我要先付定金，他會去山上的一個地方幫我拉回來。我給他打了200w奈拉（尼日利亞法定貨幣），折合人民幣近4w。後來他給我打電話，說車子壞在路上，要50w奈拉，我給他打過去了。結果沒兩三天，他說車子又壞了，還要50w修車，我又給他打了。
打錢之後，他一直沒消息。過幾天才回來，我卻發現一點驢皮都沒有，被他騙了。
在非洲的創業者時常會認識些不靠譜的供應商。後來我們達成了共識，統一了口徑——貨到工廠再付錢。
國內對同行競爭一般是“深惡痛絕”的，大家會覺得，你搶了我東西，我就要想辦法抵制你。而我們非洲創業者，沒什麼競爭關系。畢竟都在異國他鄉，都憑自己本事，你要是拿到貨了，自己去做就好，我們不參與，也不涉足，還都會祝福你，替你開心；你沒拿到貨，下一個人就再去談，誰談攏貨歸誰。
非洲有很多商業機會，因為它的工業幾乎為零，95%都是靠進口，靠made in China。以前中國人都是做外貿出口，大家都“躺”著賺錢，直接把國內的拿過來賣；現在是第二階段，中國人在非洲開工廠了，櫥櫃廠、瓷磚廠、水管廠……靠深耕當地市場來賺錢。
做了幾年的開發商，紅木市場的門檻越來越高。恰逢尼日利亞政府鼓勵我們做深加工，解決當地的就業問題。2017年7月，我在尼日利亞奧貢州開了第一家紅木家具廠，從做貿易的開發商轉向了做實業的供貨商。
龍躍輝和保鏢
當然，轉型的過程是一波三折。
動工第一天，廠門口來了二十多個騎摩托車的小夥，訛錢，否則不讓挖掘機進廠。我找來了我的黑人經理，他在當地還挺有威望的。在他的處理下，我給那群小夥發了2w奈拉（人民幣400元），又給每人買了瓶可口可樂，他們就再也沒來過了。
動工第三天，廠裏工人開始集體罷工——我要求周末與平常一樣工作到五點半，但他們想工作到四點。我就跟他們開會討論，折中商量，最後給他們制定了“大小周”——這周末工作到四點下班，下周末就工作到五點半。
開工第三個月，當地的環保局又來給我貼封條。因為做家具有很多廢屑、木頭，他們覺得汙染環境。我就找到當地的一個木材協會會長，讓他出面幫我解決。
不用說一些小事了，員工偷電線、推卸責任更是時有發生。這裏的員工整體素質不是那麼高，做事都是“不痛不癢”的，不像中國，領導什麼事情交代下去，員工都能完成、能執行地很好。
在非洲創業，無論是員工、當地政府，還是合作夥伴，各方面關系都得維護好，這些都是必修課。
2018年6月，龍躍輝的第二個家具廠開業
在非洲做紅木的中國人有七、八十號，開家具廠的也就六、七個。2018年，我開了第二家紅木家具廠，算是站在了家具廠的風口，“坐擁”了當地最大的紅木家具廠，也為近400個非洲人解決了就業問題。
做二手服裝批發，我在肯尼亞賺到了第一桶金王垚 男 38歲 現居肯尼亞 二手服裝
在非洲創業，要具備兩個條件，一是要做懂的事兒，二是要做擅長的事兒。
2009年，因為公司（一家央企）外派，我作為企業常駐人員在坦桑尼亞從事國產民用飛機的出口工作，由此揭開了非洲生活的序幕。
奮鬥了近十年，從普通員工到處級管理崗位，我對非洲的風土人情、政治經商環境以及為人處事的道理有了更深的理解，和各行各業很多專家成為了兄弟、哥們兒。
2019年，一位在烏幹達做生意的大哥把二手服裝產業的一些供貨商、行業內部的秘密都分享給了我。在他的幫助和引導下，我辭職做起了二手服裝批發，在肯尼亞賺到了第一桶金。
大家都以為二手服裝市場是個暴利行業，因為它幾乎都是靠大家的捐贈，或者是走街串巷用低廉價格收過來的，沒什麼成本。實際上這個行業早就過了暴利期了，真正的暴利期是在10-15年前。
但是這個市場需求是一直存在的，衣食住行始終是老百姓的剛需，加上非洲人民的消費能力有限，所以二手服裝始終都有市場，只不過是薄利多銷。
例如我們在國內出口一個集裝箱的衣服到非洲，貨值是30w人民幣。賣給非洲當地的批發商，如果賣好了我可以掙1w美元，毛利率水平還是可以的。
王垚與自己進口的二手服裝
一般二手衣服會在國內的分揀工廠人為分揀，整個行業最大的貓膩和風險就是在這裏。貨分三六九等，它不可能把好貨都賣給一個買家，會有一個配比，就跟煮一碗五谷雜糧粥一樣，小米、大米、紅棗、蕓豆，這些東西都得有。
分揀工廠的工人特不願意接我們中國的買家，因為我們懂，而且我在國內有監督團隊，沒辦法讓他們糊弄。比如我定了兩櫃貨，加衣櫃一共54噸，裏面大概上百萬件商品，我能不能盯住這些東西就很重要。
櫃盯住了，那些工人挑的衣服就會比較好；櫃盯不住，他就會給你裝兩櫃“垃圾”運到非洲來，你打開櫃門就完全傻眼了，這不賠完了麼？這就有很多不確定性。
在非洲的二手批發市場，全部是現金交易。每次交易要拿一大蛇皮袋子的錢，點錢、存錢都有風險，偷偷摸摸、丟貨少錢這種事更是時有發生。
2017年5月某個禮拜天的上午，三個持著槍的劫匪跑到我家，搶走了放在家裏的大量現金。後來我才知道，這是一場蓄謀已久的搶劫，他們埋伏了兩個星期，剪掉了整個大樓、街道的CCTV。
2018年，我的一個批發檔口也被持槍的歹徒搶劫了。直到現在，我依舊位居全肯尼亞被搶劫現金數目榜首。
大家都是在和平年代長大的，被手槍頂過腦門子和胸口誰能不怕啊？為了安全，我想，要不從二手服裝批發轉向做精品二手服裝店？
這些年我對這個行業、對客戶早有了解。例如我知道男士牛仔褲要想很暢銷，一是顏色要深，黑色到深藍色；二是褲長要長，因為非洲人四肢比較長；三是牛仔褲要有品牌，比如Levis、Lee等，非洲人也認牌子。
到現在我的二手服裝已經發展了12家零售門店，分布在肯尼亞的各大城市。用一句時髦的話講就是“本土化做得比較好”。無論做什麼行業，只要對當地環境的熟悉程度、應變程度高，跟當地人工作的配合程度好，幾乎都是有錢賺的。
非洲是一個冒險者的天堂，這裏有世界頂級的野奢酒店，展示著荒郊野嶺的奢華和狂野；這裏有馬賽馬拉國際保護區，上演著最壯觀的動物大遷徙……當然，這裏也有著不是很完善的政治與經濟條件，對於創業者來說，會有一些風險，同時也有著更大的機會。
畢竟非洲是一個經濟比較落後的地區，在這樣一個嘈雜的環境中，法律法規“形同虛設”，執行遵守的人少之又少。我每天都在不停地去“搞關系”，去處理城管、稅務、移民局、警察局等帶給我的各種各樣的不愉快。
王垚協助中國駐肯尼亞大使館向肯尼亞野生動物保護局捐贈現金及物資
不是每個人都能創業，創業肯定是九死一生的，但我願意去冒險。
相較於國內，非洲的就業環境會更好一點，機會多一些，競爭少一些。國內每個行業都做得很成熟，新的東西出來，大家蜂擁而上，馬上就給它做死了。
去年，因為疫情我成立了新的公司，申請了醫藥器械的資質，對防疫物資、醫院的醫療器械以及藥品，我們都有進口權和銷售權。
做生意，就要因時而變，市場需要什麼，我掌握什麼樣的資源就去匹配。現在的商業環境，不給任何人思考的時間，看好一個事情就要馬上執行，這樣才有機會。
很多時候，大家都是瞻前顧後，要做好調研、做好風險分析，等這些東西好了之後，時機就錯過了。
離開大廠後，我在肯尼亞做“消費貸”Jayson 男 31歲 現居肯尼亞 互聯網金融
2016年2月，我被華為外派到了非洲。
做好了只能在宿舍自重鍛煉的準備，在新買的kindle裏下載了很多電子書，我坐上了去肯尼亞的飛機。
和大多數人一樣，在來到非洲前，我對非洲的印象就是落後、破舊——原始部落一樣的茅草屋，走的路都是那種泥巴路，住的房子和鄉鎮自建房差不多，網絡最好也就是3G網，網速還不咋地，刷微博、打視頻電話什麼的想都別想。
落地後，我發現這裏並沒有我想象的那麼落後。可以辦4G卡，網速好像也不錯；超市與國內也沒什麼太大的區別，基本物品都有。
Jayson家窗外，受訪者供圖
我的主要工作是運營，平時會關註一下非洲市場在發生什麼事情，如和在非洲做數字服務的人對接資源，交流現在有什麼新興的行業在發展。也會定期去見一些非洲當地的普通人，了解一下年輕人玩什麼，消費習慣是什麼。
我發現非洲的年輕人沒有儲蓄的習慣，但他們又很樂於消費——沒錢的時候，哪怕買一瓶啤酒、買一個手機都要超前消費；而且在非洲，借錢的難度比較大，因為這裏整體社會信用體系不是很高，朋友之間借錢都很難。
如果能有一個產品，在他們著急的時候，給他們一些錢，在他們能接受的範圍內設一些利息，等他們拿到工資的時候再還錢，當地人一定是很樂於有這樣一個東西。
其實我一直都有一些“天馬行空”的想法，做一個產品也好，打造一個品牌也好，簽個單幾千、幾百萬美金也好，我想要獲得這些成就感。
在公司呆了兩年，自己的技能水平觸達了天花板。再往上升，也只能是做一些所謂的管理，對職業技能沒什麼突破。而且這裏時間太不自由了，有時候一個項目做起來，一整年都沒辦法回國。
所以2018年11月，我離職了。聯系了在非洲當地的投資人——他之前在非洲做傳統行業，有一定的財富積累，想轉型只能找我這種科技行業的人來合作。張羅了幾個月，19年末，我們的產品上線了，一個消費貸項目。
直到現在，下載量已經超過100萬。
我們的主要優勢就是屬地化和本土化做的好一些。很多人來非洲創業失敗，很大原因都是對本地市場沒有做太接地氣、太深入的調研，憑想象把國內的很多東西照搬過來，這是完全行不通的。
大多數人對於非洲創業還停留在——是不是隨便帶點什麼東西過來賣就能發財？其實不然，與十年、二十年前相比，想要找到一個競爭很小的產業，是很難的，幾乎各行各業都有中國人的身影。
國內市場的打法是天花板很高，非洲市場的打法是競爭門檻較小，尤其是一些比較新的業務。如果上一輩的非漂創業是靠吃苦耐勞，那麼這一輩的非漂創業更多是要靠模式創新和本土化運營。
我們年輕人不太一樣的地方正是如此。我們會有更多的意願去了解非洲當地的的年輕人、當地的未來以及當地創新市場的發展，從而我們結合國內科學的運營方法論，用數據化、量化的方法來運營企業，運營自己的品牌。
我曾經和國內大廠的朋友聊過，自己要不要回國重新進大廠。一位級別很高的勸我：“想都不用想，就算現在回來，有一天你還是會出去創業。無論級別高低，只要領導來一個電話，要求明天交一個材料，寫一個項目，不管你今天有啥事，明天都得完成。”
對於自由懶散的我來說，這種生活真的是last choice。
肯尼亞的壽司師傅，受訪者供圖
作為東非門戶，肯尼亞首都內羅畢也算是一個國際化的城市，2019年人均GDP達1925美元，Facebook、谷歌、微軟，甚至星巴克，都在這裏成立了分支機構。
較於國內，肯尼亞的優質資源競爭並不大，包場健身房和遊泳池是常有的事，網紅餐廳從來不需要排隊，夜店、酒吧這裏也有。
跟中國肯定是有很大差別，比如沒有國內新興的劇本殺和桌遊，卻並不枯燥。每天找個餐廳坐一坐吃頓好的，周末開車去個花園類型的景點，還能抽空去旅個遊，也算是“逃離內卷”的一種方式。
我覺得年輕人，與其受不了國內的大環境而躺平，不如來肯尼亞、南非這些非洲經濟好一點的地方體會一下，過一過自由一點、有品質一點的生活。
我在視頻中分享非洲街頭小吃，B站播放量高達百萬Johnny 男 26歲 現居多哥 視頻博主
對於非洲，我還蠻有發言權的。
從2017年，被一家建築公司外派到肯尼亞做項目管理，到環球旅行途徑埃塞俄比亞、盧旺達，再到現在工作的多哥，走過了9個國家，我覺得非洲在未來10年、20年必將成為一個機遇。
因為世界上已經沒什麼其他地方可以開發了，而非洲卻是一個蓬勃向上的大洲。
網絡上有些博主，找到當地的非洲人，拍一些搞笑的、做飯的視頻，一味地想去搏眼球；片面地拍攝素材，用“踩高捧低”的姿態去看待非洲，一味地去找優越感，說非洲如何野蠻與落後，這是不負責任的。
2020年11月，我開始在視頻平臺上分享自己在非洲的真實生活。我希望能為大家客觀地展現一個真實的非洲，改變大家對非洲的刻板印象。
做自媒體不容易，要呈現好的內容，就要提升視頻的質量。在拍攝前我要構思，寫文案、寫稿子，還要了解當事人的背景，根據他的背景去琢磨一些問題——哪些問題能問，哪些問題不能問，這個過程是很費時間的。
還會遇到一些社會上的問題——有些人不願意被拍攝，會拿手去擋鏡頭；拿著相機去街上拍，也容易被偷搶。
一開始，我也不知道自己要做什麼方向的視頻，都是看到粉絲的留言，“小鐘我想看你去拍非洲當地市場”，我就去拍市場，“小鐘我想知道非洲餐廳的真實情況”，我就去拍餐廳。
不要小看年輕人在未知領域的好奇心，尤其是在美食上。今年3月，我在視頻中分享了非洲的街頭小吃，B站播放量竟高達125.7萬，YouTube播放量為69萬。靠著觀眾的反饋，我對自己的定位更清晰了。
我開始帶著大家探索非洲的市集，參觀非洲的市場，揭秘非洲的巫術，品嘗非洲的美食。用相機，我記錄了當地人是如何工作的，分享了當地人的傳統文化、宗教信仰。
Johnny與賣石油的非洲女士們
目前非洲大概有13億的人口，中國人的數量大約在200萬以上，但是在一些小的國家，圈子還是蠻小的。我女朋友在多哥生活了4年多，會積累一些相應的人脈與資源。靠著這種關系網，我邀請了一些在非洲上學的中國留學生、在非洲學校教中文的70後媽媽、在非洲打拼的中國年輕人等，分享他們在非洲的真實生活。
有時候，我還會在網上找一些潛在目標，嘗試用Facebook給他們發私信，邀請那些非洲歌手、高端服裝店店長等分享他們的故事，為大家呈現一個更真實的非洲。他們知道，非洲其實在全球的聲音都是比較小的，刻板印象也是存在的，他們也希望通過我的渠道去發出一些聲音。
一直以來，中國自媒體人在海外的聲音都很小，影響力也不大，YouTube上看到的中文博主幾乎都是海外的華人。
既然現在有了一點點起色，希望我能以中國人的身份，在海外平臺上展現中國人的聲音。
本文來自微信公眾號“後浪研究所”（ID:youth36kr），作者：楊小彤、薇薇子，36氪經授權發布。