小劉剛進入公司時，笨手笨腳，一點也不受領導待見。
她被批評的聲音經常從辦公室中湧出，同事們都見怪不怪了。
突然有一次，領導臨時有急事，趕忙叫過小劉，幫忙做一份PPT。
小劉見狀趕緊接過工作，發揮出了自己的設計功底。
不到一個小時，一份美觀漂亮的PPT就被設計出來，領導一看大吃一驚，贊不絕口。
後來，領導就開始交代他，參加部門經理的會議，她很用心地記錄會議紀要，當眾受到了領導的表揚。
其他同事，眼看剛來1個月的小劉，都知道記錄會議，羞愧地低下頭，經理們面面相覷，好不害臊。
後來，小劉憑借著用心做PPT的韌勁，和工作的用心，贏得了領導的信任，不久就被提拔成為了經理。
其實，一個人在職場有沒有發展，領導願意不願意提拔你，早就有苗頭暴露，高人才能看破，很現實！
交代給你操盤，決定項目生死的核心工作當領導不看重你時，只會交代給你一些邊角料工作，簡單易做，不用費心費力，大多數平庸的員工，都喜歡做這類工作。
然而，有報復心的員工，不會甘於做這些簡單的工作，有挑戰性的工作，才是他們選擇工作的主旋律。
領導見多識廣，敏感自信，往往能夠一眼看透下屬的想法，並且交到一些重要的工作，考驗其能力和幹勁。
混跡很久的老職場人都明白，領導重用一個人的表現，恰恰不是放任自由，冷落放縱，而是不斷給予重要的任務。
“路遙知馬力，日久見人心。”當你經過領導的重重考驗後，領導便會放心提拔你，因為你有能力勝任更高級的工作了。
當出現這個苗頭時，抓緊機會表現，做好本職工作，這是成為人上人的基本能力。
跟你分享，最新的管理理念吳運鐸曾說∶“不同的生活理想，不同的生活態度，決定一個人在戰鬥中站的位置。”
領導位高權重，時間緊迫，往往不願意把時間浪費在跟下屬交流上，更願意沈溺在工作中，找尋樂趣。
有人說，才華這東西，就跟紙包不住火一樣，是藏不住的。
當領導發現了優秀的員工，願意提拔他時，最喜歡跟誌同道合的下屬，交流管理方面的想法，並希望得到建議。
曾經朋友小王在公司中表現優異，在業績榜，多次名列前茅，被領導看上了。
領導沒有藏著掖著，經常叫小王參加項目復盤會，讓其提出建議，開會也總提到他，點名最常問的也是他的建議。
當領導像重視珍寶一樣，重視你，並且經常跟你分享管理理念和知識時，說明他正在培養你，距離提拔不遠了！
珍惜寶貴的機會，你會在職場中越走越順！
重視你的工作建議在職場，領導不會無緣無故排擠一個人，也不會無緣無故提拔一個人。
當領導提拔你時，還有一個苗頭就是，經常問你對於某項工作的建議，並且對你的建議表示重視。
在職場，話語權就是發言權，代表著你在職場的地位，當你有話語權後，選擇的權利也就越來越大，領導也會敬你三分。
小華剛進公司時，沒人重視他的意見，他默默無聞，像個小花小草。
每天默默無聞地加班、默默無聞地下班，每天兢兢業業地做好本職工作，打卡下班，回家。
直屬領導辭職後，他的業務能力最強，平時他的所有工作，終於在一天之中爆發了，大家提名他上任。
原先領導有什麼意見，也總是提問小華，得益於小華的表現，他已經在其他同事的心智中，成為了有話語權的人。
當領導經常做決策時，聽你對工作的看法，重視你的建議，說明你距離提拔不遠了。
遇到窘境，向你求助當領導，也有難題解決不了的時候，這時候，領導不會求助於其他下屬，反而會主動求助你。
他了解你，了解你的性格為人，相信你的品行，相信你不會害他，有事自然會有求於你。
當領導想要提拔你時，往往已經把你當成最核心的團隊成員，做事業不再單槍匹馬，而是與你一同作戰。
遇到工作上的難題，主動詢問你的建議；遇到生活上的逆境，先找你問問看法；
忠誠感本來就是稀缺物，當領導完全相信你時，自然會想方設法提拔你，因為人品是長年累月的核心競爭力。
在職場中，升職加薪的機會，並不少見。
越優秀的職場，越需要積極主動的事業合夥人和創業者，越需要能夠獨當一面的“平民英雄”。
當你不被提拔時，首先要思考是否自己能力不夠，是否瞎積極，大包大攬了各種雜活？
想被提拔，必須做到有的放矢，讓領導看到你的能力，成為單位裏最優秀的特種兵。
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責任編輯|XTY
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