每個人都有過自己看好的idea，這些有的被別人做了，成功了；有的被別人做了，失敗了；有的還沒被別人做。那麼你的那些idea都怎麼樣了？來看看天天問小夥伴的idea吧~
問題清單：
你曾經看好的idea後來怎麼樣了？提供一個idea供大家討論~————————————————— 我是分割線 —————————————————
問題1你曾經看好的idea後來怎麼樣了？@問多多
描述如下每個人或多或少構想過自己的項目。
這些項目有的被別人做了，成功了，比如小問小時候想：如果有一個機器可以測出來誰在說謊就好了，結果後來有了測謊儀~~
有的被別人做了但做失敗了，比如小問想發短信好費錢啊，可以用流量發短信就好了，後來有了飛信（不過他屬於被即時通訊時代淘汰的產品，還是輝煌過的~~）
有的還沒被別人做，比如小問想如果手機上有一個酒精監測儀，這樣給老爸打電話就可以監測到他有沒有喝酒！！
那麼來聊聊，你的那些idea都怎麼樣了？
（1）手機拍寫真
產品初衷：曾想過一款用手機就可以拍寫真的軟件，不用去攝影樓，完全自己定制。產品目標：自己拍寫真，想怎麼拍就怎麼拍，費用更便宜。產品流程：設計不同的背景、服飾、妝容、建議姿勢等，然後可以通過app直接下單，把做好的寫真集郵到家裏。還可以自己設計多張寫真的自定義排版。可以做一個獨一無二的寫真集。手機像素不高的問題可以利用後期處理的一些技術手段克服。後來的後來，我也不知道現在怎麼樣了。（2）夢境社交
產品初衷：我始終覺得夢境中的世界是那麼的模糊，甚至不與這個世界有任何關聯。產品目標：就是讓所有人的夢境成為另外一個世界。產品流程：早晨起床第一件事不是看朋友圈，而是打開夢境社交，記錄自己的夢境。利用系統的一些算法把每個人的夢境串聯成另外一個世界。定期還會推出夢境視頻、解夢等相關功能。後來的後來，我也不知道怎麼樣了。（3）我的衣櫥
產品初衷：女生衣服特別多，管理起來特別麻煩，衣服多也不方便搭配。
產品目標：做一款管理女生自己所有的衣服的軟件。
產品流程：首先是錄入已有的衣服，可以通過淘寶、京東等電商接口獲取購買過的衣服圖片，然後其余的需要手動錄入。然後設置一些個人基本信息（年齡、星座、情感狀況、職業等信息），睡覺前可以設置明天出門的狀態（約會、工作、聚會等等）然後根據星座、天氣預報和這些標簽，匹配出衣櫥裏邊適合明天出門穿的衣服。然後就再也不用為出門不知道穿什麼煩惱了，後期可以推出私人訂制服務和服裝定制服務。後來的後來，我也不知道怎麼樣了。
精選回復@余布繭（1）情景模擬，身臨其境
如果你想去做一件事，但是受到氛圍，影響很大。例如：你想讀書，但是租住的地方小又雜亂，圖書館太遠，咖啡廳也遠。怎麼辦？
如果有一款設備可以植入你的大腦或者佩戴，你就能融入氛圍，可以做自己的事，又不用跋涉。
現在想想vr虛擬現實和電影裏的3D立體投影，也是實現了一部分，這樣就有任意門了。
（2）變色龍那樣的布料做成的可以隨意變形的衣服
喜歡的衣服久了顏色就舊了，或者生活中不同場合的切換，總是想要有新的衣服，或者是更合適的衣服。時代發展但是並沒有突破布料的束縛，沒有巧手破了舊了的衣服也只能丟掉。
現在電商有了模擬搭配，但是也只是一種體驗+導流購買的轉化手段，最終體驗還是衣服到手以後。
（3）可以隨著思維記錄的備忘錄
人總是有很多靈光時刻，但是稍縱即逝。
工作學習生活中維度越多，事情的優先級 ，截止時間越是交叉。但實際上哪個都不能不做，不能忘記。如果有一款提示可以自動生成，提示，總結重點就好了。
現在有印象筆記、有道筆記，但是具體梳理還得自己來呀，哈哈…
精選回復@松梓在小程序做小遊戲，一只小精靈，運動小精靈就變胖，不運動就小精英就會變瘦，實時的在地圖上顯示小精靈和人，人在哪，精靈就在地圖的哪個點。
為什麼運動變胖呢？
首先是作對比，你的肉都長到他身上，其次就是小精靈肯定是胖了才好看。根據不同的步數和運動的天數決定狀態，給步數分區間，不同的區間小精靈狀態不同，你的狀態也不同。在首頁就放他們兩個狀態。
第一次進入遊戲，小精靈和自己的體型都是由自己當天的運動步數決定，就是你今天打開遊戲，走了之後，十二點以後狀態更新，開始可以給一個嬰兒和一個蛋，走的步數超過X000並且連續N天可以給精靈升級。
食物、玩具各種互動是不可以缺少的，既能運動又能養可愛的寵物。emmmm，就在我提出這個想法的時候，還有十三分鐘實習期結束。還是太嫩了，沒什麼好的想法。
精選回復@蕊胖胖遊戲變聲，想法來源：作為一只聲線甜美的萌妹紙，經常在匹配路人吃雞的時候被男性路人語言騷擾，極其反感！所以想出來變聲蘿莉音、煙熏嗓…
現在ColorOS馬上要公測啦！好期待哦～
精選回復@Live作為一個學旅遊也愛旅遊的人來說，很享受看到地圖中的城市被自己走遍的滿足感。
想要出一款軟件可以在地圖上插旗子或其他表現方式來標識自己到達過，可以標記遊覽時間和當時的心情。當然這款軟件也可以有社交功能，可分享圖片啊等等。
現在我也不知道有哪些APP做到了。
精選回復@菊外人過期電影的電影院。
因為某些經典電影如泰坦尼克號下架後，只能在家裏看，觀影體驗不佳，想回顧經典電影的電影愛好者就無法從電影院感受到那種觀看經典電影的氛圍，而成為一種遺憾。
如果有人有資源，有渠道，把版權什麼的都考慮進去了，我相信這是有市場的。
被別人做了的系列：
（1）想著有四個噴氣式可以把攝像頭帶到空中，有遙控器遙控——好吧就是無人機，當時不知道這怎麼稱呼，還花了草圖，但就不知道怎麼實現，也就是畫畫玩玩
（2）當時看遊戲CG的宣傳片那麼厲害，如果按這個標準出一部電影，肯定很多人看，效果也肯定特別好。然後我就選擇了做動畫，再然後，我轉行了——好吧，就後來《魔獸世界》這部就電影出來了……
（3）以前大學讀書的時候去班級戶外團建，去綠道騎自行車只能租自行車，25一輛還要身份證抵押，還要回到原處還車，我就在想，如果到處都是便民的自行車，隨處可以還車，想用多久就用多久那應該很方便，後來的後來，已經成為了你們的座駕～
（4）【二手書平臺】
產品初衷：將不需要的二手書通過平臺轉手賣出，從賣家直接到買家。
產品狀況：在大學時，國創項目做過，並在校內推廣。
但是因為學校文化太好，學長送學妹、學姐送學弟書，大家都不愛賣。之後就想著像周圍推廣，但二手書本身價值不會太高，加上運費成本，很難真正流通起來，故胎死腹中
市場情況：現在轉轉、閑魚都有二手書交易模塊，以及新起來的多抓魚小程序。他們解決了其中一個痛點，運費問題，平臺直接向 賣家收購二手書，賣家不需要自己承擔運費，買家則向平臺購買。而平臺量大就可和快遞公司合作降低運費，並且通過買賣差價來賺取利潤
（5）網易雲播放界面的CD特效（已實現）
大一的時候，網易雲剛火起來，很喜歡網易雲音樂的產品體驗，當時就想，播放界面的旋轉CD能不能做成那種心電圖波動的樣式，或者有一個隨著鼓點波動的動效，那肯定非常酷。
現在網易雲真的做啦！鯨雲特效真的太贊了！看到網易雲上線這個功能的時候還專門發了個朋友圈歡呼哈哈。
雖然不是自己實現的，但是看到自己的idea在喜歡的產品上實現，就覺得自己的心願成真了，非常開心！網易雲忠實用戶！
（6）之前高中時候想過一個自己覺得很美麗的想法，當時上學的時候老是為自己的發型發愁，每次去剪發總是不知道剪哪一種發型適合自己，當時就想能不能去剪發的時候鏡子裏先出現各種發型，選完之後再剪。
問題2提供一個idea供大家討論~@Anivia
描述如下我內心一直有個設想，但是我不知道怎麼去實現，也沒那麼資本去實現，有認同的，有能力的可以做一下，我覺得能賺大錢，也能推動社會進步。如下：
做一個知識產權售賣平臺，模式通過兩個例子說明。
（1）一位頂級焊工，有絕活，但是除了拿工資以外很難再通過這個絕活賺錢，但是有了這個平臺，可以把自己的絕活錄成課程，在平臺上賣。
重點來了，平臺規定，或者說焊工自己決定，設置這個課程我只賺10萬就夠了，初始售價課程賣500元，其他焊工就能學到絕活，需要200個人購買就夠了10萬，如果有2000個人購買課程，那就收了500*2000=100萬，但是目標是10萬，因此通過平臺，每個月，或者每年結算，每個人預付500，2000人均攤，結算後，每個人再返還450元，假如2萬人購買，那麼每個人僅5元，返還495，全國20萬焊工買，每人僅0 .5元，返還499.5元。
（2）第二個例子，樸樹的歌，每首歌做出來假如成本100萬，樸樹可以設定這個歌我要賺1000萬，每首歌賺2元，要是我個人，我不會買，費流量免費聽也能滿足我，大不了下載盜版的。
重點來了，通過平臺，先兩塊錢買來高音質的聽聽，假如有500萬人買，那就花了2塊錢，假如5000萬人買，那我只花了0.2元，平臺反我1.8，假如2億人買，那我幾分錢就買了正版，何樂而不為？
也可以說這個平臺是知識產權眾籌，特色是賣家設定賺的錢數，夠了以後，所有買家平均承擔費用，多余的錢返回買家。
沈澱的錢就可以盈利，這個錢應該不用央行管，假如一年或者半年沈澱個幾億，光利息就盈利了吧。不說別的賺錢方式。
精選回復@bing有意思的想法，但我還有幾個問題：
平臺如何確保該商品的價值超於發起者的總銷售定價，如果平臺介入審核，那麼平臺這方面的人力邊際成本太大（只做細分領域除外）。用戶的消費習慣，選商品—付款—收貨，如果還需要等待其他用戶購買，完成設定的銷售目標，或等待到銷售的截止日期，完成退款，這個過程需要多久？如果設定截止日期1—15天，沒有完成總金額銷售目標，用戶每次都是原價購買，就會產生逆反心理，如果設定的2—3個月，時間又是否太久？如果不設截止日期，是否要考慮階段性退款？如何防止馬太效應？因為有價值且便宜的商品總會有人想購買，這類商品總會超標，而部分商品永遠不見天日。我為什麼要先購買商品，用戶一般會挑選即將達成目標或已經達成目標的商品。精選回復@一種柑橘聯想到遊戲中的一種促銷方案：價值100Q幣的道具包，50個人買打9折，150個人買打8折……10000個人買3折…….（數據舉例而已）
活動結束後，按照最低折扣和每個人實際花費，返回差額！
我想到的問題：
（1）沒有直接的消費衝動：優惠是建立在其他人的購買基礎上，對我當下的支出沒有任何收益！
誰願意第一個吃螃蟹？我為什麼要在不打折的情況下去買，萬一後面沒人買了呢？我可以等等，等到最低折扣的時候買。
（2）售價制定：賣東西的人會一般會對東西的單價進行制定，預估銷量，總收入，不會直接預計總收入的……
（3）產品價值定位：本來我樸樹一首歌價值10塊錢，1萬人買；現在價值1元，10萬人買。總收入對賣家來說沒有變的同時，我一首歌的價值降低了！
消費者多少跟我沒關系，我的歌不值錢這萬萬不可~~
精選回復@1這個想法很有意思，是有可取之處的，我一開始被這個思維給震了一下，如大家所說，這個想法是有很多方面的漏洞，但是本身這個也是有可取之處的，應該說和團購差不多的方式，而又有別於團購，個人覺得難點在於：
（1）我的產品到底值多少錢。就好像之前的很多音樂出版公司，面對洶湧而來的網絡盜版音樂，已經沒什麼想法了。但是現在國內又開始音樂收費了，版權方再度成了香餑餑。
其次，如果設定的賺5000萬，結果賣多了，維護成本方面變多了，本來賣10萬套是賺的，結果因為賣了100萬套，血虧，要知道，很多工業軟件不是賣出去就完事的，這是如何保證產品輸出方不虧錢的問題，雖然他賣不出去也會虧
（2）誰第一個買。誠如樓主所說，版權方賣出去賺夠了錢，客戶才能開始得到優惠，那誰來做第一個買的，當然，肯定會有人買，但是如果售價過高的，又有多少人會買？當面對這種模式的時候，大家都想做最後一個吃螃蟹的。
（3）模式，面對樓主說的第一個，焊工錄制視頻這方面，讓我想到了在線付費教育，這個很多情況下是剛需，但是有些時候高額的付費確實讓人頭疼，但是還是不得不咬著牙買下來，但是如果告訴你不要怕，你買下來了可能有一天還能回本一部分，那是四方皆喜的，這時候就開開心心買了（那些找免費視頻的就不說了，總是有人願意付費看的）。
（4）出發點，樓主的出發點是很好的，想要改善國內盜版軟件橫行的局面，又想讓那些軟件有錢賺，又想讓客戶得益，這點真的很棒。
其實這個思路是可以找平衡點或者說借鑒點的，就好像和保險一樣，保險是買的人越多的險種，就越便宜（風險計算後），那樓主這個模式就不可以嗎？比如給最低價設定一個閾值，達到該值後不再降價，我一時想不到其他更好的，交給後面的小夥伴補充一下吧。
////:以上僅為個人愚見，有感而出，均未經過市場校驗
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