夢見親人出車禍流血很多周公解夢

頻道:解夢 日期: 瀏覽:1

封面圖 | 《珠光寶氣》劇照

文|風馬牛 (微信公眾號:馮侖風馬牛)

打開萬洲國際的官網,封面 5 張圖片上的每個角色還和以往一樣,笑得心滿意足。但此時此刻,萬洲國際的高層身陷一場巨大的輿論漩渦中。萬洲國際,香港上市企業,雙匯的母公司,全球最大的豬肉食品企業,2021 年在《財富》中國 500 強企業裏排名第 65 ,全年營收 1765 億元,接近於兩個貴州茅臺。

8 月 17 日,萬洲國際創始人、董事長萬隆被長子萬洪建以公開信的方式,實名爆料其侵占員工股權、偷稅漏稅、與秘書姘居。這一重磅炸彈讓萬洲國際股價聞聲大跌,如果爆料屬實,不僅公司會元氣大傷,81 歲的萬隆也將面臨法律追責。

8 月23 日中午,萬洲國際發布公告,逐條回應了萬洪建對萬隆的質疑與指控,然而輿論仍在不斷發酵。

「大瓜」當前,很少有人註意到,就在發出公開信的前幾天,已經被公告「逐出」公司的萬洪建表示,「不會再回到萬洲國際,目前在家中休息,靜思回顧過去,計劃未來重新賣豬頭肉。」一句平平常常,對外表態要從頭開始奮鬥的話,成了這場父子反目大戲的開場白,就像萬洪建所述老父親和秘書姘居的 20 年,一筆帶過,裂痕卻早就埋下。

其實在中國許多家族企業裏,類似的戲碼早已上演過無數遍,結局有人吃上牢飯的並不在少數。

01

「冷血」,說到父親對母親的不忠和拋棄時,萬洪建如是評價。在通篇堪稱「大義滅親」的公開信裏,萬洪建談及家庭私事的內容並不多,但這樣一個明顯帶著憎惡和失望的詞語,足以解釋看客的疑問:兒子為什麼不顧親情,狠下心這樣對老子?

親情是需要維護的,當夫妻不睦,父子失和在所難免。

十年前,真功夫也曾有過相似場面。

真功夫是中式快餐裏的代表企業,常見於全國高鐵火車站,紅色招牌、黃色人像是它的特色,但一場轟動全國的訴訟案結束後,外界給它貼上了「內鬥」的新標簽。

由於這個人像疑似功夫明星李小龍,其女李香凝在 2019 年把真功夫告上法庭,索賠 2.1 億

真功夫起源於廣東東莞,創始人有三個:蔡達標、潘敏峰夫婦,以及小舅子潘宇海,夫婦倆不分彼此,一起持有 50% 的股份,全部記在蔡達標名下,潘宇海持剩余 50%。

真功夫最初叫「168 蒸品店」,1999 年進軍廣州時改名「雙種子」,2004 年在營銷大師葉茂中的建議下,定名真功夫,還開發出「一份主菜+一份配菜+一份主食+一杯飲料」的中式快餐模式,此後真功夫專攻汽車站、火車站,很快就在全國打下一片天地。

事業蒸蒸日上之際,創始人之間卻出現了不可調和的矛盾。2006 年,潘敏峰得知蔡達標有了私生子,決意離婚,但仍然留在公司,和弟弟潘宇海站在了一邊。由於當初創業時股權對半分,蔡達標雖然是公司董事長,卻沒有完全控制公司,所以他想推行去家族化,重新分配股權。但這一舉動在潘氏姐弟看來,不是公司改革,而是革命,革姐弟倆的命。於是,真功夫綿延多年的控制權之爭開始了。

2009 年,先是蔡達標的情人召開新聞發布會,公布私生子的存在。潘敏峰趁機狀告蔡達標,想要回 25% 的股權,為此不惜公開蔡達標與另一個情人的照片。接下來,潘宇海狀告真功夫,請求法院查封公司財務報告、賬冊以及會計憑證。2011 年,蔡達標被捕,其弟蔡亮標、妹夫李躍義也被捕,蔡達標被指控侵占、挪用公司資金 3068 萬元。2013 年,法院認定蔡達標職務侵占和挪用資金兩項罪名成立,判處有期徒刑 14 年。蔡達標當庭表示上訴,但判決公布後,潘氏姐弟完全控制了公司,開始籌謀拍賣蔡達標的股權。

二審期間,蔡達標突然宣稱受到時任廣州政法委書記吳沙的指示,導致其一審敗訴,其女蔡慧亭甚至在法院門口舉牌申訴,但二審仍然維持原判。2015 年底,吳沙正式卸任,不足半月即被廣東省紀委帶走調查。兩年後,吳沙以受賄罪被判處有期徒刑 10 年。

時至今日,蔡達標仍在獄中,而真功夫上市計劃早已流產,估值減半,公司官網更新至 2015 年停止。

2011 年蔡達標被捕後,蔡慧亭曾在微博哀求,「放過我家人吧,不要趕盡殺絕啊!你們也是我家人!大家一家人,何必自相殘殺呢?!」之後潘敏峰對記者說:「她是蔡達標的女兒,對不對?所以她才會這麼說!」

2015 年,蔡慧亭在微博上曬出蔡達標的駕駛證,裏面夾著一張舊照片,是潘敏峰和蔡慧亭姐弟倆的合照。這是她微博裏為數不多沒有質問和嘲諷的發言。

2016 年 7 月 23 日,蔡慧亭微博更新了最後一條博文,直至今年 2 月 14 日,仍然有網友尋過來以局外人的身份,質問她為什麼站隊父親,還有人留言「這姑娘如果是我生的,我寧願把她砍死」。

蔡家、潘家,在以夫妻、小舅子身份創業的艱難歲月裏,估計沒有幾個人會斤斤計較到底誰姓蔡、誰姓潘,但當夫妻感情破裂之後,小舅子頃刻就成了明算賬的大股東,一筆經濟賬從此成了改變兩家人命運的武器。

情婦、私生子、父子/母女反目、揭露經濟問題,昨日的真功夫,今日的萬洲國際,同樣的元素在太多家族企業的故事裏反復出現,仿佛躲不開的魔咒。

夫妻關系常常是家族企業裏的地基,血親、姻親共同鋪就一張人際關系大網,最初同舟共濟,最後卻同室操戈。無怪乎古人感嘆,至高至明日月,至親至疏夫妻。

02

在許多報道裏,萬洪建被稱為「廢太子」,甚至有人以中國古代皇位傳承的故事來影射萬氏父子之爭。這不禁讓人想起網上的一句戲言——「你家有皇位要繼承啊」。事實上,在家族企業內部,確實存在一個可以讓人說一不二的「角色」。

萬洪建在公開信裏清楚表明,「我這次與萬隆先生的衝突,導火索在於 CEO 的人選問題。」萬洪建希望新 CEO 有才有德,可以帶領企業實現平穩過渡,但萬隆卻執意讓萬洪建看不上的郭麗軍走馬上任。誰有資格任命企業 CEO 呢,實際控制者。很明顯,這是創一代與二代的紛爭,關於企業控制權的鬥爭。

不管是歷史還是當下,交接班,一個願意交,一個才能接,當任何一方沒有準備好的時候,都很容易演變成權力的混戰。

上市公司寶利國際雖然知名度不如雙匯,但其交接班的戲劇性卻不比萬氏父子少多少。

2017 年 3 月 28 日,上市公司寶利國際向警方報案,稱公司前副總經理鄒愛國涉嫌職務侵占,鄒愛國被帶走調查。

寶利國際成立於 2002 年,主營瀝青業務,創始人是周德洪與周秀鳳夫婦,2003 年周德洪的侄女婿,也就是鄒愛國便進入寶利國際工作,主管銷售。2017 年初,由於周德洪被證監會處罰「3 年證券市場禁入」,便想把公司交給兒子周文彬,同時限制公司高管薪酬,不能拿提成,只能領年薪,這個方案觸動了主管銷售的鄒愛國的利益。

同樣是二代,鄒愛國在公司的基礎比周文彬深很多,主要就在於鄒愛國手上的客戶資源。2018 年,鄒愛國因職務侵占罪、非國家工作人員受賄罪被判有期徒刑 6 年 6 個月。

但事情還沒完。2020 年 9 月,鄒愛國案的兩名辦案警察相繼被查,牽扯出期間周德洪曾向兩人行賄,鄒愛國案另有隱情。2021 年 1 月 4 日,寶利國際在對深交所的回復公告中披露,周德洪因涉嫌單位行賄罪,已被刑拘。同一天,寶利國際發布了另一份公告,稱周德洪因個人原因辭去董事長、董事、戰略委員會主任委員等職務,不再擔任任何職務,由周文彬擔任董事長。此時,周文彬才 29 歲。

父親想「打掃幹凈屋子再交班」,侄女婿樹大根深不願讓步,兒子初來乍到無從下手,最終用兩場牢獄之災把自己和侄女婿掃地出門,兒子臨危受命得以上位。這場以董事長被刑拘的奇特方式完成的二代交班,讓許多股民哀嚎,深交所數次發函表示關註。

歸根到底,交接班,不止是家族企業裏父與子的問題,企業控制權的轉移,也不是互相傳遞一雙筷子那麼簡單,前者願不願意放手,後人接不接得住,每個環節都值得考量。家族企業到了這地步,首先看顧好企業,才能考慮家族情誼,每個角色把自己的事情做好了,父子關系才能穩固。

03

「中國企業的壞毛病,長期習慣於內鬥。要解決企業內鬥的問題。」 2014 年,中國入世首席談判代表龍永圖在一場論壇上這樣告誡在座企業家。

比起只有純粹利益關系的股東內鬥,家族企業裏沾親帶故的內鬥顯然更吸引人眼球,因為家族內部知根知底,一旦「鬥」起來,也更加狠辣,刀刀見血。

據統計,全球每年新興的企業中,家族企業的比重占到 60% 以上,《財富》世界 500 強企業裏也有大約 40% 的企業被家族控股。在企業發展初期,比起純股東形式的合作,家族成員之間因為高度信任、初期資本便利、人力充足,更容易讓企業走上正軌。但是,家族企業真正的挑戰正在於成功之後,權力如何分配、交班給誰、如何交班,都成為困擾家族企業的大難題。

中國人常說「富不過三代」,所謂「一代創業、二代守業、三代滅亡」,但事實上,有數據表明,全球家族企業的發展時間平均是 24 年,只有 30% 的家族企業傳給第二代,其中又只有 30% 的企業可以傳給第三代,再往下就只有 14% 的企業可以傳到第四代了。

在中國,由於私營企業歷史不長,能觀察到的大多是創一代、二代的家族企業,而在這些企業裏,夫妻反目、父子成仇、兄弟鬩墻的戲碼反復出現,而且一旦出現,結局往往不太好,家族關系破裂,企業也深受其害。

但為什麼前車之鑒那麼多,這些情節仍反復出現?

很多學者做過家族企業內部控制的研究,所有權和管理權合二為一,是家族企業內部管理失衡的重要原因。換句話說,公司成為某個人的一言堂,內部治理就容易出問題。如果所有權和管理權長期合二為一,制度對實控人來說就形同虛設,沒有制度的制約,實控人的行為也就沒有了邊界。

而更多家族企業內鬥的悲哀之處在於,他們看到了這一點,卻都想成為那個真正掌控所有的人。

如何避免同室操戈?辦法都明白,但不是誰都能做得到。一把蔥、一顆蒜尚且能引發爭端,何況億萬家產。可以肯定的是,經歷過「殺敵一千,自損八百」的內鬥之後,家族企業創立之初的優勢蕩然無存,如果不能改變此前的管理方式,悲劇終將一次次重演。

到那時,面對至親之人的咄咄相逼,又有幾個人不後悔自己當初明明可以做到,卻沒有去做的事呢?

資料來源:

[1]萬洪建:我眼中的父親和萬隆,新肉業微信公眾號

[2]真功夫前董事長蔡達標人生三部曲:創業、離婚、爭鬥,鳳凰網財經

[3]黃鑫磊:深挖寶利國際實控人周德洪案:涉嫌行賄或致侄女婿一家損失千萬資產 每日經濟新聞

[4]嶽懷讓:江蘇寶利國際實控人周德洪涉嫌單位行賄罪被刑事拘留,澎湃新聞

[5]王宣喻、儲小平:私營企業內部治理結構演變模式研究,經濟科學

[6]葉國燦:論家族企業控制權的轉移與內部治理結構的演變,管理世界

[7]仕芊芊:家族企業、內部控制與公司治理芻議——以真功夫為例,企業改革與管理

[8]章琳:家族企業董事會治理對內部控制有效性影響研究,浙江財經大學碩士學位論文

圖片來自網絡

本篇作者 | 毛洪濤 主編|王滔

編審|陳潤江 顧問|王淑琪