作者：馮超
監制：遲宇宙
來源：商業人物（ID：biz-leaders）
歷史不會重復自己，但會壓著同樣的韻腳。—馬克·吐溫
壹
幾天前，看到吳曉波年終秀的主題是“周期之魅”時，我突然想起一本名叫《異類》的書。
我第一次開始思考人和周期的關系，就因該書。書裏列出了人類有史以來最富有的75人名單。最有意思的是，榜單中有14個最富有的美國人，出生年紀都生在19世紀30年代。
我們熟知的石油大王洛克菲勒，生於1839年；鋼鐵大王卡內基，生於1835年；金融大王JP·摩根，生於1837年。
他們出生時，這邊是清代晚期，鴉片戰爭的炮響即將臨近，那邊的美國建國才50多年。等他們30多歲的時候，鋼鐵與石油、鐵路與高樓、金融與廠房正在書寫美國夢。萬物升騰，生機勃勃。
該書的作者說，生得早，年紀太大，思想就陳舊，生得晚，年紀小，發大財的機會把握不住。生得時間巧，才是上帝贈送的一份大禮。
美國互聯網大亨的生日也是他的論據。
1975年是個人電腦的元年。在這一年，如果一個人已經成家立業，他的視野可能就受限於眼前的工作以及家庭。如果一個人還在上高中，年齡又太小。想抓住這次電腦革命的人，在1975年的最好年紀是20歲到21歲，年輕而又不是太老，照此計算出生年份，那就是1955年左右。
看看吧，喬布斯、比爾蓋茨、谷歌的CEO埃裏克·施密特都是1955年出生。
經濟學家康德拉季耶夫的一項研究，為富豪的出生日期提供了某種思路。
康德拉季耶夫1892年生於沙皇俄國。十月革命後，他提供了一套提高蘇聯經濟效率的方法，並協助制定了蘇聯第一個五年計劃。因為批評了當時的經濟政策，他在肅反運動中做了8年牢，隨後又被判處死刑。
他死時46歲，1987年被平反。
他最重要的貢獻，是提出了資本主義經濟發展的周期，周期名叫康德拉季耶夫長波，又名康波周期。1926年，他在分析了英美等國的外貿、存款、產品生產量、工資等多項經濟數據後發現，經濟發展存在上升和下降兩種相互交替的趨勢，50-60年為一個大周期。
具體來講，一個周期的前25年到30年，為上升期，由於技術發明以及新資源的開發利用，投資熱潮湧現，經濟騰飛，雖然有短期波動，但總體上，經濟處於繁榮期。此後，帶動經濟增長的動力不足，產能過剩，企業破產，經濟衰退。
接下來，又一輪科技創新，開啟經濟繁榮。
第二次康波周期的上升期，是從1840前後持續到1875年前後。內燃機、發電機問世，鋼鐵工業有了新的提煉方法，煤炭化工技術更新換代。技術變革推動經濟的高歌。而這個時間段，洛克菲勒成立了石油公司，卡耐基成立鋼鐵廠。
康波周期雖然有爭議，但也有不少粉絲。
在國內，推崇該周期的是中信建投有限公司首席經濟學家周金濤，他因為成功預測次貸危機而出名。他有句名言：人生發財靠康波。意思是，一個人財富的積累，來源於經濟周期運動的階段給你帶來的機會。
不過，周金濤44歲時因胰腺癌去世。本文發布的日子，恰是他4周年忌日。
想來也很殘酷，康波周期一輪60年，每個人能完整經歷的周期可能就一波，而每個人在周期中的位置並不相同，很可能就跟財富盛宴擦肩而過。
周期論自然可以分析中國的富豪們。
胡潤富豪榜的制作人胡潤曾經給財經作家吳曉波提供了一個數據，在他那份2000人的中國富豪榜中，1963年到1975年年齡段的企業家占到60%。這批生在改開之前的人，吃到了紅利。
貳
胡潤從1999年開始發布富豪榜，到今年已經發布23次榜單。從數據看，1999年的榜首財富為80億，2021年的榜首財富為3900億，暴漲48倍。
23年裏，當過首富的一共有14人，按行業來分，分別是商貿的榮毅仁、榮智健（榮氏家族）；農業的劉永好家族；家電零售的黃光裕；飲料行業的宗慶後、鐘睒睒；地產的王健林、楊惠妍、許家印；互聯網的馬雲、丁磊；制造業的王傳福、梁穩根、張茵。
家電零售的黃光裕，登頂3次。地產的王健林，登頂3次。互聯網領域的馬雲，登頂了4次。但到目前，沒有一個富豪能霸榜超過5次。
向上、向好的宏觀周期催生一大批富豪，但首富之位的變更與登頂頻次的背後，也跟行業周期有關。
黃光裕最後一次登頂是在2008年，他的對手，蘇寧的張近東當年排名第7。那年榜單前15名富豪跟互聯網無關，電商還在萌芽，也沒有雙十一。到今年，蘇寧陷入債務危機，張近東辭去董事長職位。
2013年王健林首次登頂後，首富之位由互聯網和房地產行業輪流坐了7年。
王健林代表的房地產富豪們霸榜多年。十多年前，中國排名前100的富豪中，地產商們能占到半壁江山。榜單上的地產富豪目前都在60歲左右，在他們30歲的時候遇到了紅利——1988年中國住房改革會議。
從2017年開始，喜歡買買買的王健林遭遇了資金鏈問題，斷臂求生，慢慢熬過危機。恒大的許家印坐上當年的首富寶座後，高歌猛進。3年之後，恒大便陷入了危機，許家印賣掉了別墅和私人飛機，籌集資金。
房地產行業的周期與宏觀政策緊密相關。以房住不炒、三道紅線為主的調控政策也反應在今年的富豪榜單上：王健林下跌了11位，許家印下跌了65位，前十的富豪中，沒有了地產商的影子。
在榜單上，能跟房地產扳手腕的，只有互聯網。
中國互聯網公司產業，有一波成立於1999年前後，吃了PC時代的紅利；還有一波公司，成立於2010年之後，吃了移動端的紅利。
盡管行業面臨著反壟斷與強監管，但互聯網自身的行業周期，似乎已經到了拐點。它早已經告別初創期和成長期的野蠻與繁榮，已經是贏家通吃的寡頭成熟期，能挖掘的國內用戶已經見頂。今年年底，愛奇藝、快手等一批公司都進行了裁員。
兜兜轉轉，今年的首富是做水賣水的農夫山泉創始人鐘睒睒。
地產淒涼，互聯網低調，財富的輪盤指針轉到了新能源。寧德時代曾毓群的排名上升21位，排名第3，身價3200億元。長城汽車魏建軍、韓雪娟夫婦排名上升89位，排名第7。一個行業的新周期，已經拉開。
叁
上一波能源周期的代表是光伏。這個行業裏，有兩個人值得一提。
一個是賽維的創始人彭小峰，2007年，他第一次出現在富豪榜上時，就以400億身價排名第六。他當時只有32歲，頭頂“最年輕富豪”的光環。但是在三年前，他因涉嫌非法吸收公眾存款被批捕，富豪榜上早已沒他的名字。
一個是通威集團創始人劉漢元，今年，他以1250億身價，富豪榜上排名第30位。
彭小峰最早做勞保產品。劉漢元做農業，養魚起家，賣飼料。2005年，彭小峰創辦賽維，兩年後，公司在美交所上市。2006年，劉漢元宣布，“全力以赴進軍多晶矽產業”。
彭小峰快速擴張，斥資120億元，建立了大型多晶矽項目。到2011年，光伏行業進入衰落期，產能過剩，歐美國家還對中國開展了反壟斷、反傾銷調查。賽維資金鏈鍛煉，最終破產重組。
彭小峰後來做電商，接著又做了類似P2P的互聯網金融產品綠能寶，但最終無功而返。他曾經對記者說，“賽維主要是因為歐美的突然‘雙反’，這是個政治事件，是我們始料未及的，這也造成了我人生中的一個低谷期。”
不過在外界看來，彭小峰的失誤，在於對速度的癡迷，沒有穩健的財務兜底，無節奏的花錢，最終因為外界衝擊，亂了方針，丟掉了陣地。
劉漢元也受到周期和環境的影響，不過他熬了過來。他頂住壓力，用賣飼料的錢補貼光伏項目，發展多晶矽。同時，他還開創了漁光一體的發展模式，即水下養魚和水力發電。他認為，發展可再生清潔能源將是中國經濟的必由之路，光伏產業還存在壯大的可能。
2021年，碳中和成為大主題，劉漢元等到了光伏行業的再次崛起。
宏觀周期、行業周期決定富豪的人數與排序，企業的生命周期，會決定富豪有沒有資格進入富豪俱樂部。就像生老病死，每一家公司都會死掉，而企業家的基本任務，就是延長企業的生命周期，抗住外界周期的影響。
跟這兩人類似的例子，也出現在房地產領域。
每個地產商都面臨行業周期，宏觀調控，但有的企業克制擴張的衝動，備糧充足，平穩過關，有的則狼狽不堪，一地雞毛。
外因只是導火索。能不能活下去，要看企業家對公司生命周期的了解和掌控。
肆
吳曉波今年走訪了50多家企業，據他的觀察，中國的改革和我們的生活，如今被六大周期統領，分別是：百年現代化周期、互聯網周期、房地產周期、產業智能周期、新國貨周期和新能源周期。
12月30日，因為疫情等原因，他決定將主題為“周期之魅”的年終秀放在網上。今年是他第七年舉辦辭舊迎新的年終秀了。上半場，他會講影響我們的生活的六個周期。下半場，他的演講主題是《預見2022：“K型時代”的新活法》。
2020年吳曉波年終秀上，吳曉波“破屏而出”。
跟富豪一樣，我們職場中人也都受到宏觀周期，行業周期和企業生命周期的影響。即將迎來新年，每個人又要在周期中摸爬滾打，奮力前行。周期，關乎每個人的財富、生活與命運。
我們今年都能感受到周期的脈搏。舉幾個例子。
第一，漲價。今年，洽洽瓜子，海天醬油，旺仔牛奶等日常消費品都漲價了。年初，大宗商品漲價，工業品價格大漲，汽車缺芯現象嚴重。而受疫情影響，各個經濟體都采取了刺激政策，但復蘇跡象不明。我們如何跑得過印鈔機？
第二，新品牌，特別是國貨品牌層出不窮。它們有的擅長使用互聯網，形成單品爆款，有的則是在設計上突出中國元素。
第三，中國的女性群體們經歷並參與了多個重大的公共事件。女性題材電影《你好,李煥英》中國影視票房第三，《2021女性閱讀報告》顯示，女性讀者數量超越男性讀者，討論多年的姐姐經濟似乎已經到來。
而在吳曉波年終秀現場，針對這三個現象，也會有三位嘉賓做主題演講，分享他們的觀點。
如是金融研究院院長、海南大學經濟學院教授管清友的演講題目是《與滯脹賽跑——滯脹時代的生存指南》。
場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人吳聲，為新品牌們提供錦囊妙計。他的演講主題是《數字消費2022：App化的品牌生存》。
作家“靈魂有香氣的女子”創始人李筱懿，主要講的就是女性經濟。
大提琴青年演奏家徐暄涵、黑豹樂隊、新生代唱作音樂人卞子嚴也會來到現場。我準備戴上耳機，聽一聽這場演講，聽聽音樂，收獲啟示，順帶找到屬於自己的周期節奏，制定一個但願能完成的2022新年計劃。
*題圖購買於視覺中國