中央紀委國家監委網站 李雲舒
2001年中國成功加入世貿組織，晉江鞋業市場充分享受到市場化、全球化紅利，迎來快速發展良機。圖為2021年10月14日，福建省晉江市一家體育用品公司生產車間，工人正在生產運動鞋。（圖片來源：視覺中國）
2001年12月11日，中國正式加入世貿組織，成為第143個成員。
入世20年，中國從順應潮流到引領潮流，讓全球企業擁有了中國市場，也讓中國企業擁有了全球市場，為國際社會註入更多正能量。顯而易見的是，中國的發展離不開世界，世界的發展也離不開中國。
從“耐克學徒”到在更加公平的環境下與國際品牌競爭
福建晉江，安踏體育用品有限公司展覽館，“永不止步”4個大字十分醒目。
據安踏發布的業績公告，2021年上半年，安踏收益超過228億元人民幣。與此同時，據天貓平臺數據顯示，1至7月，安踏集團線上總流水超過耐克與阿迪達斯，首次代表中國品牌登頂。
30年前，這一切幾乎是無法想象的。
20世紀90年代，晉江的“造鞋運動”轟轟烈烈開展。當時，亞洲“四小龍”制造業陸續遷入。依靠獨特的地理優勢，以及充足、廉價的勞動力資源，晉江成為承接制鞋產業轉移的首選地。那時的晉江“幾乎家家戶戶都做鞋”。
1991年，安踏創立。創始人丁世忠回憶，安踏當時主要業務是給國外品牌做代工。這段時期，憑借著給耐克、阿迪達斯等國際品牌做貼牌代工，包括安踏在內的晉江鞋廠不僅學到先進的生產技術，培養了熟練的制鞋工人，還提高了生產管理水平，健全了質量控制體系，並逐漸形成了完整的產業鏈。一些產業經濟研究者形象地將這些代工鞋企稱為“耐克學徒”。
2001年中國成功加入世貿組織，晉江鞋業市場充分享受到市場化、全球化紅利，迎來快速發展良機。
“入世的意義非常重大。中國加入世貿組織，讓包括安踏在內的中國企業走向世界的大門越開越大，讓中國的企業能夠在更加公平的環境下與國際品牌競爭。”安踏集團傳播部相關負責人告訴記者。
高管會議從晉江方言到多國語言，鞋企從研發設計到生產原料都實現國際化
如今，一雙簡單的安踏鞋，已經成為全球化的集中體現。
2018年3月4日，美國舊金山一處街角的商店排起長隊。買家的目標，是搶購一雙新鞋——不是耐克，不是阿迪達斯，而是安踏的KT3-Rocco籃球鞋。中國品牌球鞋讓美國人通宵排隊搶購的情況，這是第一次出現。而這款大受歡迎的籃球鞋的設計師，是2016年加盟安踏的前阿迪達斯高級設計總監羅比·富勒。
入世之後，得以整合全世界優秀創新資源的安踏，招攬了一批具有國際視野和經驗的設計師。安踏集團傳播部相關負責人表示：“目前，安踏在日本、美國、韓國、意大利等國家設立了研發設計部門，吸引了200多名來自18個國家的優秀研發設計人才。”
安踏還與IBM、SAP、陶氏、杜邦等國際合作夥伴達成合作，不斷提升產品的功能性和科技性。來自全球各地的原料，組成了一雙又一雙鞋。
全球化不僅體現在研發設計方面，也體現在安踏公司管理層面。安踏集團副總裁李玲表示，安踏高管會議早已從單一的晉江方言擴展為多國語言。根據2020年的公開數據，安踏集團除了380多名中國港澳臺籍員工外，還有16個國家超過100名外籍員工，副總裁以上層級58%有國際化背景。
“隨著改革開放的深化和中國加入世貿組織，中國的頭部企業也應該走向世界服務全球消費者。安踏也在積極擴展海外市場，目前在東南亞、俄羅斯、西亞、拉美等地區業務發展迅速。”安踏集團傳播部相關負責人告訴記者。
對海外品牌的收購，也是國際化的一步。2019年3月，由安踏牽頭組成的投資者財團完成收購亞瑪芬體育公司，亞瑪芬體育旗下的國際知名品牌也加入了安踏集團的多品牌陣營，包括薩洛蒙、始祖鳥、頌拓、威爾勝等。這些品牌在戶外運動、滑雪、球類及運動器械等各自的運動細分領域位居全球前列，在歐洲、美國和亞太等世界主要市場均有布局。
對於普通用戶來說，安踏的國際化帶來的最直觀感受，是它越發頻繁地出現在國際舞臺上。無論是奧運會還是NBA，人們都曾驚喜地發現熟悉的中國品牌標誌。2017年9月，安踏與北京2022年冬奧會和冬殘奧會組織委員會簽約，正式成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作夥伴。
“在經濟全球化面前，企業永遠只有創業，沒有守業。如果不能主動走出去開辟‘第二戰場’，迅速提高自身國際競爭力，就會連中國市場都保不住。”丁世忠說。
面對逆全球化衝擊，晉江鞋企不斷深化全球化布局
不僅是安踏。近年來，國產運動品牌紛紛部署多品牌國際化戰略，除了收購海外品牌，也通過在國內建立起全球管理基地、國家化平臺等方式，進行全球化布局。例如，2020年9月全球電商巨頭亞馬遜公布的年度銷售數據顯示，中國品牌匹克體育以2.1%的市場份額在籃球品類銷售排行第五位，位居中國品牌海外市場占有率之首。
隨著中國的大門越來越開放，泉州鞋也進一步走向世界。2020年，泉州運動鞋產量占全球20%，這意味著全世界每五雙運動鞋中，就有一雙來自泉州。
中國不斷打開國門在帶來全球化紅利的同時，也帶來了競爭和挑戰。而在跌宕起伏的市場競爭中，晉江鞋企也曾遇到盲目擴張、產品同質化嚴重、研發創新能力不足等問題。在經歷了艱難轉型後，新的力量也在生長、集聚，在國際化的道路上走得更加穩健、自信，致力於培養出更多世界性的品牌。
中國入世20年後的今天，逆全球化的趨勢悄然擡頭，新冠疫情再為全球經濟蒙上深重的陰影。“盡管國際疫情不斷變化，但安踏會堅持全球化的戰略不變。”丁世忠表示，在全方位對外開放背景下，企業一定要盡快培育國際合作競爭的新優勢。
“國際化的安踏，意味著中國品牌屹立於世界品牌之林，讓世界的消費者享受到來自中國、擁有中國設計和文化元素的產品。”安踏集團傳播部相關負責人說，安踏未來會繼續深化全球化的布局，讓全球品牌在中國深入發展，同時讓安踏品牌代表中國運動品牌走向世界。
“如果沒有中國，世貿組織就無法稱之為一個完整的世界性組織。”正如世貿組織總幹事伊維拉所說，入世20年，如今來看，無論從對外投資規模、區域分布，還是行業結構，中國已離不開世界，世界也離不開中國。
就在此刻，安踏鞋廠的智能生產線上，車工們仍在忙碌而有序地工作著，整個車間呈現出一派熱火朝天的生產場景。
一雙雙晉江鞋，見證著中國越走越開放、越走越自信的腳步。