小編最近一頭紮進了安全知識的懷抱，久久不能自拔，我們這一期來說說近期很火的隱患排查治理與風險分級管控雙重預防體系建設。
在開始之前，大家先思考幾個問題，什麼是隱患？怎麼排查？又怎麼治理？風險又是什麼？要怎麼分級？怎麼管控？
帶著問題的閱讀，效果是最好的！
在我國，有一個簡稱“豫”的省份，很有名的豫劇橋段有《花木蘭》，“劉大哥講話，理太偏，誰說女子，享清閑，男子打仗，到邊關，女子紡織，在家園”PS：小編還學了下，這裏埋個彩蛋，想聽小編唱上兩句的，私信聊，小編給您獻個醜！哈哈！
豫劇大師 常香玉先生（1923年9月15日-2004年6月1日）
河南之所以被稱為“豫”是因為在我國的商朝時期，這中原地區屬熱帶雨林氣候，熱到什麼地步呢？滿地跑大象，因此，豫也有手牽大象的意思。
而商朝時期的中國，有一個令人發指的惡俗，就是“吃人”漲經驗，什麼意思呢？當時人們對“吃什麼補什麼”有著莫名的崇拜，這種崇拜甚至傳到了現今，而商朝時期，流傳著吃了身份越高貴的人，獲得的經驗越高，也就越容易成仙，之後有了商紂逼姬昌吃下兒子伯邑考做的肉羹以表忠心，而西伯侯姬昌自吃過肉羹之後，回家潛心演繹《周易》，也就有了道教的標誌，八卦一說！這裏先敲個黑板！
而後，西伯侯姬昌的兒子姬發，推翻殷商，建立了中國第一個封建王朝周朝，而當時的尚書或者說是丞相，便是西伯侯四子姬旦，此時，姬旦面對的眾多難題中，就有一項是商朝時候留下的吃人惡習，在百姓心理留下的陰影，致使百姓時常做噩夢，到這裏，姬旦是誰，想必大家也都知道了，便是大名鼎鼎《周公解夢》中的周公，而周公用其父的《周易》化解百姓心中的夢魘，也被當作一段佳話，被廣為流傳！
好了，說了這麼多篇幅周公的故事，小編其實是想說，咱們老祖宗開始，就有了“雙重預防機制”各種各樣的夢就是排查出的隱患，而解夢的周易，就是風險管控了。只不過那時候的風險管控，用的是玄學，不怎麼科學，而到了現在，我們將會有更科學的手段去排查隱患和管控風險。
下面我分個標題
隱患排查治理
首先，我簡單說一下流程：排查隱患→在微報修報修→在微檢修受理→隱患處理完畢，
那麼隱患是什麼？請看下圖
上圖所示的是施工現場的隱患，而隱患的分類有很多，包括設備的故障、缺陷，制度的缺失、特種作業的資質、安全教育的不足等等，其主要體現在三個方面：人的不安全行為，物的不安全狀態，管理上的缺陷。
而上訴三方面的隱患，都可以進行排查，然後發布到微報修、微檢修中讓各層級的人員進行跟蹤，形成隱患排查治理體系，就可以很好的借助微報修平臺，完成頸環排查治理體系的建設。
風險分級管控
顧名思義，你所在的單位，風險最大的場所、工藝、物品、流程等，就是你們單位的紅色重大風險，這些地方排查出的隱患，特別是設備設備故障，你就可以巧用微檢修中的加急功能，來讓任務變成醒目的紅色，讓相對應的層級對這項隱患引起重視。
我們來看一些的風險分級管控案例
每年氣象局發布的各類預警，比如去年的臺風山竹，就是紅色預警，這就意味著，了解風險分級管控的人，都很清楚，山竹的威力不容小視，我們接到預警之後，就會把門窗緊閉，該收的東西都收進屋裏，老老實實的在家躲臺風，結果，山竹來了之後，窗戶的玻璃還是醉了，家裏還是遭到了損失，這次風險管控就失敗了，那麼在下一次紅色預警到來的時候，你會很清楚的知道該怎麼辦了！所以，將風險分級之後的應對措施，我們就叫他風險管控！
臺風山竹，臺風的命名也很有趣的，叫山竹的臺風恐怕再也不會出現了！
再有，不知道有沒有美劇迷！
有一部名字中有行走兩字的美劇中，有這樣一個橋段，大反派尼根建立的社區中，抓了主角方戰鬥力最高的弩叔，弩叔被關了很久，終於找到機會逃跑，就在弩叔逃跑被發現的時候，尼根的手下發布消息：社區發生橙色事件！當此消息一經發布，整個社區幾百人便都行動了起來，這說明，尼根的社區內所有人員都明白橙色事件是什麼意思，並對橙色事件做好了應急預案。
至此，我僅以個人的角度來說雙體系的建設
給一些隱患，特別是設備故障，制定風險等級
比如消防系統中的壓力安全閥，當安全閥還有三個月到期的時候，我們的安全員可以報一條微報修給單位的設備管理部，暫定為藍色低風險隱患，進而抓緊時間安排布置檢驗安全閥就是具體的管控措施，而組織安全閥檢驗的人員，就是這項低風險隱患的責任人；
而消防管道彎頭的法蘭的螺栓松動了，有點漏水了，我們的設備巡檢就可以報一條微報修定為一般風險給單位的檢修部，快些處理這個設備隱患就是這項黃色一般風險的隱患具體的管控措施，在之後，受理人故障處理完畢，消防系統的驗收負責人，就是這項一般風險隱患的責任人。
當運行當中的消防泵故障跳停，備用的消防泵啟動，而單位只有兩臺消防泵的時候，我們就可以定為橙色較大風險，而處理消防泵故障的同時，增設一臺能夠獨立運行的柴油消防泵，便是這項較大風險事件的管控措施。
最後，兩臺消防泵全部故障跳停，整個單位的消防水系統退出運行，又沒有備用獨立運行的柴油泵，我們就可以在廠區發布紅色事件發生了，在兩臺消防泵的故障處理之前，廠區消防系統退出運行，由單位安全生產第一責任人前頭組織轄區、車間、工段責任人啟動消防系統停運紅色重大風險應急預案，首先，停止廠區一切動火作業，關閉吸煙室，進入生產區域禁止攜帶火種等等一系列安全措施，就是該單位的重大風險管控措施，直到微檢修中的兩臺消防泵被處理好之後，紅色預警解除。
重大風險清冊內的每一項事件，都需要讓單位的全員明白，當這條紅色重大風險事件發生後，我們各個崗位的人員，需要做什麼，因為重大風險之後，我們在發生任何不安全事件，直接面臨的就是安全事故！
微信公眾號：微報修。裏面有資料文件。
【附件】企業構建雙重預防機制系列培訓（一）.pptx
【附件】風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制構建（二）.ppt