“沒有芒格，我會比現在貧窮很多。
他讓我以非同尋常的速度，從猩猩進化到人類。”
巴菲特曾如此評價他的“黃金副手”查理·芒格。
從1978年起，開始擔任伯克希爾·哈撒韋公司的副主席至今，芒格更擅長把自己隱藏在巴菲特身後，充當幕後智囊的角色。
但伯克希爾的投資神話卻像“躲在樹後的大象”——藏也藏不住。自芒格加入的43年間，伯克希爾的市值從1000萬美元猛增至6200億美元，飆漲超過6.2萬倍；凈資產近5000億美元（人民幣3萬億多）。
正如《教父》中的那句臺詞，花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。
顯然，芒格註定是前者。巴菲特誇他：“查理是世界上最優秀的快速思考者。他能夠一下子從A想到Z。甚至在你話沒說完之前，他就已經看到一切的本質。”
現年97歲的芒格的思想依舊閃爍著永不過時的光芒。第13期《進化》，我們梳理了查理·芒格過去數十年間的公開演講、股東會發言等，內容涉及商業、投資、認知等多維度的思想精華，希望他的思考對你有所啟發：
口 述：查理·芒格 全球頂級投資家、伯克希爾·哈撒韋公司副主席
編 輯：余心豐
來 源：正和島
01、關於商業
001.我們買下壁壘。
002.在商界，有條非常有用的古老守則，它分兩步：1.找到一個簡單的、基本的道理；2.非常嚴格地按照這個道理去行事。
003.聽著，經商很容易。在軍隊時玩撲克和年輕時當律師的經歷磨練了我的商業技能。你必須學會的是：
如果劣勢大、優勢小，勝算不大的時候你就跑；唯有在劣勢大、優勢也大的時候，你才有事情要忙。因為占盡優勢之事並不常有。
004.能找到好打獵的地方是本事。無論是誰，到了好打獵的地方，都能打到更多東西。
005.我曾遇到一個賣魚鉤的家夥。
我問他：“天哪，你這些魚鉤居然是綠色和紫色的。魚真的會上鉤嗎？”
他說：“先生，我可不是把魚餌賣給魚的呀。”
006.別只是因為一樣事實或一種觀念容易得到，就覺得它更為重要。
007.給你帶來麻煩的，不是壞主意，反而常常是好主意。你也許會說：“那不可能。這是相互矛盾的。”
但格雷厄姆想說的是，如果一件事情是壞主意，你不會做過頭；但如果它是好主意，蘊含著重要的真理，那你就沒辦法忽略了。然後你就很容易做過頭，接著，遭受可怕的後果。
008.作為一個生意人，我親身學到下面的道理：運轉良好的東西，如果得到鼓勵和支持，通常能夠表現得更好。
與之相反，運轉糟糕的東西往往是無法被改正的，或者能夠被改正，但難度比你們可能想到的要難10倍。
所以好企業和差企業的區別在於，好企業可以輕松地做出一個又一個的決定，差企業則得一次又一次痛苦地做出決定。
009.網絡電視在它的鼎盛時期，任何人都能經營並且做出很好的業績。如果是湯姆·墨菲在經營，成績會很好；但就算是由你那傻瓜侄子來經營，也能有很好的表現。
010.平均下來，賭企業的品質要好過賭經理人的素質。換句話說，如果你必須選一個的話，那就賭企業的發展勢頭，而不是經理人的聰明才智。
011.別因為過度關心細節而忽略顯而易見的東西。
012.在得克薩斯制作磚塊的流程跟在美索不達米亞是相同的。
013.別只看到錢，要選擇那些“你願意與他交朋友的客戶”。
014.我們不跟上門推銷的人打交道。如果你只是坐著，等交易上門，那麼你坐的位子就會非常危險。
015.大自然的鐵律是“種瓜得瓜，種豆得豆”。如果你想要螞蟻過來，那就得先在地板上撒糖。
016.帶來新客戶的最佳辦法就是把案頭工作做好。
017.每個人都有一些捷徑來判斷一個人，伯克希爾有一個非常重要的特質——我們只跟優秀的人共事：
如果一個人是醉鬼，你肯定一眼就能看出來；
一座山如果像珠穆朗瑪峰一樣矗立在那裏，你不必是個天才，也能明白那是一座高山。
018.有個蘇聯工人曾這麼說：“他們假裝給薪水，我們假裝在工作。”也許最重要的管理原則就是，“制定正確的激勵機制”。
019.卡內基一直為自己只領很少的薪水而自豪。我也很高興擺脫了基於業績領取報酬的壓力。
如果你非常認真負責，討厭令人失望，就會產生不能辜負自己所領的激勵報酬的壓力（不再因為管理伯克希爾而從利潤中抽取一定比例作為報酬，他們的利益就會與其他股東的利益完全一致），這樣就擁有了巨大優勢。
020.你一定要和高水準的人做生意，永遠不要和一頭豬玩摔跤。因為如果你這麼做了，你們兩個都會變臟，但是豬會樂在其中。
021.當你把大便跟葡萄幹混在一起時，它仍然是大便。
022.霍華德·阿曼森講過這樣一句話：“千萬別低估高估自己的人。”
023.我曾聽沃倫·巴菲特，不止一次地指出：
“驅動這個世界的不是貪婪，而是妒忌。”
02、關於工作與做人
024.就像工人必須了解自己工具的局限性，用腦子吃飯的人也要知道自己腦子的局限性。
025.帕斯卡說：“人類的頭腦既是宇宙的光榮，也是宇宙的恥辱。”
你的大腦會捉弄你。就像厄普頓·辛克萊說的：“當一個人的謀生方式要求他相信X時，那麼就很難讓他相信非X。”要記住，你是最容易被自己愚弄的人。別愚弄你自己。
026.凱恩斯說：“介紹新觀念倒不是很難，難的是清除那些舊觀念。”
如果說伯克希爾取得了不錯的發展，那主要是因為巴菲特和我非常善於破壞自己最愛的觀念。在過去的任何一年，如果你一次都沒有推翻過自己最中意的想法，那麼你這一年就算浪費了。
027.如果真理和一個人的利益背道而馳，那麼這個人就很難接受它。
所以本傑明·富蘭克林在《窮查理年鑒》中說：“如果你想要說服別人，要訴諸利益，而非訴諸理性。”
028.我遇到問題會分門別類，很多問題被我扔到“太難”的一堆裏，想都不再想。我們能成功，不是因為善於解決難題，而是懂得遠離難題。這是平常人沒有的常識之一。
正如巴菲特和我常說的，我們跨不過7英尺高的欄。他和我擅長叫停百分之百的蠢事。我們尋找的是那些1英尺高、對面有豐厚回報的欄。
如果某事太難，我們就換別的事情做。還有什麼比這更簡單呢？
029.我們從來不試圖成為非常聰明的人，而是持續地試圖別變成蠢貨。
030.弗蘭德裏克·邁特蘭德說過：
“簡單是長期努力工作的結果，而不是起點。”
031.凡事往簡單處想，往認真處行。
032.我喜歡人們承認他們是徹頭徹尾的蠢驢。我會作為一頭“聰明的蠢驢”而被人銘記。
033.生活的鐵律就是，只有20%的人能夠取得比其他80%的人優秀的成績。
034.“空麻袋立不起來。”——《窮查理年鑒》
035.另外一個我認為很重要的道理是，將不平等最大化通常能夠收到奇效。這句話是什麼意思呢？加州大學洛杉磯分校的約翰·伍登提供了一個示範性的例子。
他曾是世界上最優秀的籃球教練。他對5個水平較低的球員說：“你們不會得到上場時間——你們是陪練。”比賽幾乎都是那7個水平較高的球員在打。
嗯，這7個水平較高的球員學到更多——別忘了學習機器的重要性——因為他們獨享了所有的比賽時間。在他采用非平等主義的方法時，伍登比從前贏得更多比賽。
我認為生活就像比賽，也充滿競爭，我們要讓那些最有能力和最願意成為學習機器的人發揮最大的作用。
如果你們想要獲得非常高的成就，就必須成為那樣的人——你們肯定不希望在50個輪流做手術的醫生中抓鬮抽一個來給你們的孩子做腦外科手術；你們也不希望你們的飛機是以一種太過平等主義的方式設計出來的；你們想要讓最好的球員打很長時間的比賽。
036.隨大流只會讓你往平均值靠近。
又沒有人拿著鞭子和槍逼你，為什麼你還要隨大流呢？
037.我認為那些同時處理多項任務的人都付出了很大代價。
沒有人會願意雇一個牙醫兼直腸科醫生。
038.要反復無常，不要虔誠地做你正在做的事。養成這個習慣，你們將永遠扮演寓言裏那只兔子的角色，只不過跑得比你們快的不再只是一只優秀的烏龜，而是一群又一群平庸的烏龜，甚至還有些拄拐杖的平庸烏龜。
039.我經常講一個有關馬克斯·普朗克的笑話。普朗克獲得諾貝爾獎後，到德國各地作演講，每次講的內容都大同小異，都是關於新的量子物理理論的。
時間一久，他的司機記住了講座的內容。司機說：“普朗克教授，我們老這樣也挺無聊的，不如這樣吧，到慕尼黑讓我來講，你戴著我的司機帽子坐在前排，你說呢？”普朗克說：“好啊。”
於是司機走上講臺，就量子物理發表了一通長篇大論。後來有個物理學教授站起來，提了一個非常難的問題。演講者說：“哇，我真沒想到，我會在慕尼黑這麼先進的城市遇到這麼簡單的問題。我想請我的司機來回答。”
好啦，我講這個故事呢，並不是為了表揚主角很機敏。我認為這個世界的知識可以分為兩類：一種是普朗克知識，它屬於那種真正懂的人。他們付出了努力，擁有那種能力；另外一種就是司機知識。他們掌握鸚鵡學舌的技巧；他們可能有漂亮的頭發、他們的聲音通常很動聽、他們給人留下深刻印象。但其實他們擁有的是偽裝成真實知識的司機知識。
如果你們在生活中想努力成為擁有普朗克知識、而避免成為擁有司機知識的人，你們將會遇到一個問題——到時會有許多巨大的勢力與你們作對。
040.痛苦生活的處方包括：1.為了改變心情或者感覺而使用化學物質；2.嫉妒；3.怨恨。
人性本來就有許多缺陷和毛病。你要是看什麼都一肚子牢騷，只會適得其反。把自己毀了，世界該怎麼樣還怎麼樣。太不值了。我從來不幹這樣的傻事。
041.誰在嫉妒之中獲得了享受？
042.如果你們的正確讓其他有身份、有地位的人覺得沒面子，那麼你們可能會引發別人極大的報復心理。
我有個同事，他從法學院畢業時成績是全班第一名，曾在美國最高法院工作過。他年輕時幹過律師，當時他總是表現出見多識廣的樣子。
有一天，那位是他上級的高級合夥人把他叫進辦公室，對他說：“聽好了，我要向你解釋一些事情。你的工作職責是讓客戶認為他是房間裏最聰明的人。如果你完成了這項任務後還有多余精力，那你應該用它來讓你的高級合夥人顯得像是房間裏第二聰明的人。只有履行了這兩條義務後，你才可以表現自己。”
嗯，那是一種在大型律師事務所裏往上爬的好辦法。但我並沒有那麼做。我通常率性而為，如果有人看不慣我的作風，那就隨便咯，我又不需要每個人都喜歡我。
043.亞裏士多德說過，避免（被人）妒忌的最佳方法是做到名副其實。
044.我有3個基本原則：
1.別兜售自己都不會購買的東西；
2.別為你不尊敬、不欽佩的人工作；
3.只跟你喜歡的人共事。
045.你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下幹活，要不然是很危險的。它應該被視為人生指南。聰明的人會避開那些像老鼠藥一樣的人，畢竟生活中這類人太多了。
在我年輕時，我的辦法是找出我尊敬的人，然後想辦法調到他手下去，但是別批評任何人，這樣我通常能夠在好領導手下工作。
046.你必須先成為下屬，然後才能成為領導。
047.如果你在告訴人們一件事情的時候，總是告訴他們原因，他們就能更深刻地理解你說的話，就會更重視你說的話，也會更傾向於聽從你說的話。
048.花時間去擔憂無法處理的事情是沒用的。我建議你，在余生中可以選擇做一個愚蠢的樂觀主義者。
049.富蘭克林曾說：“生活的悲哀之處在於，我們總是老得太快，而又聰明得太慢。等到你不再修正的時候，你也就不在了。”
所以，“別老得太快、聰明得太慢”。我們所有人都有這個問題。
03、關於投資
050.馬克·吐溫曾說：抓住貓尾巴，把貓倒提起來的人，將會學到他在別的地方學不到的教訓。
051.忘記自己的錯誤本身就是一個可怕的錯誤。
052.如果烏龜能夠吸取它那些最棒的前輩已經被實踐所證明的洞見，有時候它也能跑贏那些追求獨創性的兔子，或者跑贏那些忽略前人最優秀工作的蠢貨兔子。
烏龜若能找到某些特別有效的方法來應用前人最偉大的工作，或者只要能避免犯下常見的錯誤，上述情況就會發生。
所以我們賺錢，靠的是記住淺顯的道理，而不是掌握深奧的。
053.知道什麼是你不知道的比聰明更有用。
054.巴菲特和我有一些可以很容易地傳授給他人的技能。其中之一就是知道自己的能力邊界。
如果你確實有能力，你就會非常清楚能力圈的邊界在哪裏；如果你問起“自己是否超出了能力圈”，那就意味著你已經在圈子之外了。
我認為了解自己的能力並非難事：如果你身高158厘米，那就別提打職業籃球聯賽的事了；如果你已經92歲高齡，就不要再期待擔任好萊塢浪漫愛情片的主角了；如果你的體重是159公斤，你就不可能在波修瓦芭蕾舞團擔任首席舞者……能力是一個相對的概念。
055.每個人都有一個能力圈。要擴大那個圈子非常困難。就像如果音樂是文明的衡量標準、而我又不得不靠當音樂家來謀生的話，我甚至想象不出自己會被劃歸到多低的檔次。
056.我們常常聽到富有進取心的年輕人問這樣的問題，這是個非常聰明的問題——你看著某個有錢、但有點兒老的家夥問道：“我如何才能變成你這樣？只不過要更快一些？”
057.人們計算得太多，思考得太少。
058.記住，你是對是錯，並不取決於別人是同意你、還是反對你——唯一重要的是你的分析和判斷是否正確。
059.當談及與價值投資有關的事時，很多人更喜歡咀嚼菜單，而不是真的吃菜。
060.正如傑西·利弗莫爾說過的：“賺大錢的訣竅不在於買進賣出……而在於等待。”
有性格的人才能拿著現金坐在那裏什麼事也不做。我能有今天，靠的是不去追逐平庸的機會，我們偏愛把大量金錢投到那些不需要我們再做什麼其他決策的地方，發現機會後狠狠地下註，其他時間根本不賭。就這麼簡單。
061.對我們來說，投資等於出去賭馬。我們要尋找一匹獲勝幾率是二分之一、賠率是一賠三的馬。你要尋找的是標錯賠率的賭局。這就是投資的本質。
062.價格是你付出的，價值是你得到的。
如果你用股價乘以股數，得到的結果是售出價值的1/3或更低，那麼本傑明·格雷厄姆就會說，你占有很大的優勢。即便是由一個上了年紀的酒鬼來經營這家企業，每股這麼大的超額價值也意味著各種好事都有可能在他身上發生。
063.尋找錯誤定價的投資。
064.查理的三大投資訓導：
1.股價公道的偉大企業比股價超低的普通企業好；
2.股價公道的偉大企業比股價超低的普通企業好；
3.股價公道的偉大企業比股價超低的普通企業好。
065.對我們來說，錯誤有兩種：一是看到了機會卻束之高閣，巴菲特管這個叫“吮指之錯”；二是本來該一堆一堆地買的東西，我們卻只買了一眼藥水瓶的量。
066.崇拜分散化投資，我覺得這種觀念太瘋狂了。
067.當巴菲特在商學院上課時，他說：“我用一張考勤卡就能改善你最終的財務狀況。這張卡片上有20格，所以你只能有20次打卡機會——這代表你一生中所能擁有的投資次數。
當你把卡打完後，你就再也不能進行投資了。在這樣的規則下，你將會真正地慎重考慮你做的事情，你將不得不花大筆資金在你真正想投資的項目上。這樣你的表現將會好得多。”
068.重復有效的行為。
069.永遠別為了行動而行動。
070.有這麼兩類企業：第一類每年賺12%，到年底你可以把利潤拿走；第二類也是每年賺12%，但所有多余的現金必須進行再投資——它總是沒有分紅。
這讓我想起那個賣建築設備的家夥——他望著那些從客戶手中吃進的二手機器，並說：“我所有的利潤都在那裏了，在院子裏生銹。”我們討厭那種企業。
071.釣魚的第一條規則是，在有魚的地方釣魚；釣魚的第二條規則是，記住第一條規則。
072.巴菲特曾說：“投資就像打棒球，你要想讓記分牌上的得分增加，就必須盯著球場，而不是盯著記分牌。”
073.我的靈感同樣來自凱恩斯：粗略的正確好過精準的錯誤。
如果在你的技能組合裏沒有給基礎數字的概率方法留一席之地，那你就會像參加踢屁股比賽的獨腿人一樣度過漫長的一生。
074.人們總是喜歡請人來為他們預測未來。很久很久前，有些國王會請人來解讀綿羊的內臟。假裝知道未來的人總是有市場。
聆聽今天的預測家的行為，就像古代國王請人看綿羊的內臟那麼瘋狂。這種情況總是一而再、再而三地出現。
在這裏，我會說，如果我們的預測比其他人的要好一點兒，那是因為我們盡量少做預測。
075.我不會讓別人為我做預測，因為我討厭吐在桌子上。
076.富蘭克林寫道：“這塊石頭（復利）能把你所有的鉛塊都變成金塊……別忘了金錢擁有強大的繁殖能力，錢能生錢子，而錢子能生更多的錢孫。”
理解復利的魔力和獲得它的困難，就掌握了許多事情的核心和靈魂。
077.我們更多是因為講道德而賺到額外的錢。在我們看來，本傑明·富蘭克林的說法是對的。
他並沒有說誠實是最好的道德品質，他說的是：誠實是最好的策略。
078.和巴菲特一樣，我有很強的致富欲望。這不是因為我喜歡法拉利什麼的，而是我喜歡獨立。我極度渴望獨立，因為“唯有在童話中，皇帝才會被告知自己沒穿衣服”。
富蘭克林之所以能夠做出那麼巨大的貢獻，前提正是因為他擁有財務自由。
079.巴菲特和我並非奇才。我們不能蒙上眼睛下棋或者是成為鋼琴演奏家。但我們的成績斐然，因為我們在性情上占優勢，這足以彌補我們在智商上的不足。具備某種性情比有頭腦更重要。你需要控制住原始的非理性情緒。
04、關於認知
080.所謂常識，是平常人沒有的常識。當我們在說某個人有常識時，我們其實是在說，他具備平常人沒有的常識。人們都以為具備常識很簡單，其實很難。
081.在生活中，可靠是至關重要的。
082.無論何時，如果你覺得有東西在摧毀你的生活，那個東西就是你自己。老覺得自己是受害者的想法是最為削弱自己的利器。
083.心理學上，有一個“巴甫洛夫聯想偏見”：如果人們說了你確實不想聽的話——也就是讓你不高興的話——你會自然而然地生出抵觸情緒。你必須訓練自己擺脫這種反應。
084.偉大的代數學家卡爾·雅可比經常重復一句話：
“反過來想，總是反過來想。”
例如，如果你們想要幫助印度，應該考慮的問題不是：“我要怎樣才能幫助印度？”相反地，你們應該問：“我要怎樣才能損害印度？”你們應該找到能夠對印度造成最大損害的事情，然後避免去做它。
085.“請愛惜你的聲譽，像珍惜你最貴重的珠寶那樣——因為信譽就像火焰，點著之後，你可以輕松地讓它燃燒，可是一旦把它撲滅，你必須很費力才能再次點燃它。獲得好聲譽的辦法是努力成為你想要成為的人。”——蘇格拉底
086.我個人的觀點是，對世界的傷害更多的來自認知缺陷，而非惡意。
有一種叫做“自我服務偏好”的心理因素經常導致人們做傻事。它往往是潛意識的，所有人都難免受其影響——你們認為“自我”有資格去做它想做的事情，例如，通過自我透支收入來滿足它的需求，那有什麼不好的呢？
嗯，從前有一個人，他是全世界最著名的作曲家，可是他大部分時間都過得非常悲慘，原因之一就是他總是透支收入。這個作曲家叫莫紮特。連莫紮特都無法擺脫這種愚蠢行為的毒害，我覺得你們就更不應該去嘗試它啦。
087.大約在基督出生的300年前，德摩斯梯尼就曾說過：“一個人想要什麼，就會相信什麼。”嗯，他是對的。
人們就算並不處在痛苦之中，或者遭到痛苦的威脅，也確實會有過度樂觀的心理，甚至已經到了可笑的地步。
088.瑞典有一項嚴密的調查表明，90%的汽車司機認為他們的駕駛技術在平均水平線之上。
這種誤判也適用於人們的主要“私人物品”，比如人們通常不能客觀地看待自己的孩子，而是往往會給出過高評價，等等。
這樣的現象，在心理學裏有個名稱“稟賦效應”：人們做出決定之後，就會覺得自己的決定很好，甚至比沒做出這個決定前所認為的還要好。
089.承認自己的無知是智慧的開端。
090.客觀地看待你到底算老幾。
091.我們現在的問題在於，周圍發生的一切把人們的腦子灌進了水，但長著腦子的人們卻一無所知。
092.遲到總比不到好。
093.我活了這麼一大把年紀、活得很好，有個秘訣，我告訴你們：
別把人性想得太好了。
094.我建議你們牢牢記住這句諺語：“人生就像懸掛式滑翔，起步沒有成功就完蛋了。”
095.像艾伯特·蓋瑞所說：“正直的行為是好的，並不是因為它們能夠帶來好處。
它們能夠帶來好處，是因為它們是好的。”
096.我聽過一個教育孩子的故事特別有效，有一個人小時候曾從他父親的老板的倉庫裏偷糖果吃，被他父親發現後辯解說，他打算過會兒就放回去。
他父親說：“兒子，你還不如想要什麼就拿什麼，然後在每次這麼做的時候，都把自己稱為小偷。”
097.記住路易斯·文森狄的規則：說真話，你就無須記住你說過的謊言。就是這麼簡單。
098.一個人從10美元中得到的快樂的分量，並不正好等於失去10美元給他帶來的痛苦的分量。也就是說，失去造成的傷害比得到帶來的快樂多得多。
此外，如果有個人即將得到某樣他非常渴望的東西，而這樣東西卻在最後一刻飛走了，那他的反應就會像這件東西他已經擁有了很久卻突然被奪走一樣。
099.曾經有個鄉下人說：“要是知道我會死在哪裏就好啦，那我將永遠不去那個地方。”
最好是從別人的悲慘經歷中學到深刻教訓，而不是自己的。
100.當你面對一場難以置信的災難時，永遠不要因為意誌崩潰而讓一場災難演變成兩場、甚至三場。
101.你必須意識到生物學家朱利安·赫胥黎的那句話是千真萬確的——他說：“生活只不過是一個又一個該死的關聯。”
所以你必須擁有各種“模型”，知道重要學科的重要理論，並經常使用它們——要全部都用上，而不是只用幾種。大多數人都只使用學過的一個學科的思維模型，比如說經濟學，試圖用一種方法來解決所有問題。
你知道諺語是怎麼說的：“在手裏拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子。”這絕對是一種災難性的思考、處事方式。
102.如果你想要變得聰明，你必須不停地追問“為什麼，為什麼，為什麼”。
我天生好奇。如果你不是如此，那就搞清楚你那倒黴的身體到底是怎麼回事。
103.對於自己並不真正理解的問題，有些人總是自以為是地進行解答，我盡量對這種人敬而遠之。對我來說，他們就像胡亂舞動的蜜蜂，只會讓蜂巢一團糟。
我覺得我沒資格“擁有”一種觀點，除非我能比對手更好地去反駁我的立場。我認為，只有在達到這個境界時才有資格發表意見。
104.要得到你想要的某樣東西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它。
105.總是要立刻得到滿足，最終只能走上死路，還可能會染上梅毒。如果你很衝動，不立刻得到滿足就不行，我只能祝你好運。
長期來看，能夠延遲滿足的人會活得更好。我有個聰明的朋友叫做托馬斯·墨菲，他經常說：“如果你覺得罵人是很好的主意，你可以留到明天再罵。”
106.我不斷地看到有些人在生活中越過越好。他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是“學習機器”。他們每天夜裏睡覺時都比那天早晨聰明一點點。
如果說文明只可憑借一種先進的方法不斷進步，那一定是“學會學習”的方法。
我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閱讀的——沒有，一個都沒有。巴菲特讀書之多，我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我。他們覺得我是一本長了兩條腿的書。
（查理·芒格推薦的部分書目：《深奧的簡潔》《誠信的背後：華爾街圈錢遊戲的真相》《蘇格蘭：現代世界文明的起點》《迷人的溫度：溫度計裏的人類、地球和宇宙史》《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》《影響力》《富蘭克林自傳》《生活在極限之內：生態學、經濟學和人口禁忌》《自私的基因》《洛克菲勒傳：全球首富的創富秘訣》《國富國窮》《巴菲特的投資組合：掌握集中投資戰略的秘訣》《基因組：生命之書23章》《談判力》《只有偏執狂才能生存》，引自《窮查理寶典》）
107.永遠堅持走大道，那裏反而不擁堵。
108.正視現實，即使你並不喜歡它——尤其當你不喜歡它的時候。
109.如果因為你的特立獨行而在周圍人中不受歡迎：
那你就隨他們去吧。
110.最後，我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老後唯一可能說出的話，來結束這次演講：
“我的劍傳給能揮舞它的人。”
我沒有什麼要補充的了。