2021年6月3日，雙匯集團董事長辦公室。
一男子被保鏢按倒在地，他仰面朝天，大口喘氣，滿頭血跡。
聽到聲音趕過來的工作人員看到這一幕都懵了。
原來，躺在地上的，不是別人，竟是“雙匯太子”萬洪建。
而他的父親，董事長萬隆，看到自己兒子的頭在不斷流血，沒有去安慰他的情緒，也沒有關心他的傷勢，只說了一句“拍照取證！”，便揚長而去。
兩天後，萬洪建“董事會副主席”的職位被罷免。
緊接著，萬洪建發文2000字控訴父親“七宗罪”，其中有和女秘書姘居20年，偷稅漏稅等，如果舉報坐實，哪一條都夠老爺子喝一壺的。
雙匯父子這樣的魚死網破究竟為哪般？
事情還得從頭說起。
說起萬隆，也許有人不是很熟，但說到雙匯火腿，我相信每個人都吃過，那可是鼎鼎大名的國貨之光。
1984年，雙匯還只是河南漯河的一家小肉聯廠。
這個國營小廠已經連續26年虧損，還背著500多萬元的負債，生產線動不動就停工，自己員工還往家偷肉。據說最嚴重的時候，一頭整豬進來，有三分之一就直接被人順走了，那叫一個無組織無紀律。
照這個情形，估計過不了多久，這個廠子也就該關門了。
就是在這個時候，44歲的萬隆成為了漯河肉聯廠歷史上第一位民主選舉的廠長。而此前，他只是轉業到肉聯廠的一名普通的辦事員。
萬隆臨危受命，接過了這個爛攤子。
為了恢復肉聯廠的生意，老萬推出了一個“砸三鐵”的政策。
打破鐵飯碗，根除害群之馬；
打破鐵公司，多勞多得；
打破鐵交易，能者上，平庸者下。
甭管你是三親六故，七大姑八大姨，只要是能力不行，你就走人。
這個“砸三鐵”政策一出，肯定有不服氣的，萬隆“手起刀落”，先是開了一堆的副廠長，連副市長的侄女都沒在怕的。接著，他盤活閑置產能，業務逐漸地擴大，當年年底，雙匯肉聯廠就扭虧為盈。
不服不行，那個時候的萬隆還是相當有魄力的。
不僅如此，萬隆還以身作則，他讓自己剛剛大學畢業的長子萬洪建老老實實地從最基層做起，“太子”與普通工人一樣待遇。
在萬隆大刀闊斧的改革下，雙匯不到5年的時間，就成為當時中國最大的肉類出口基地。
1991年，前蘇聯解體，雙匯的出口斷崖式下跌，外出找路子的萬隆，卻被火車上旅客的火腿腸吸引了目光，回廠之後，他立刻押上幾年攢下來的1600萬的身家，全力進軍火腿腸市場。
彼時的市場，春都火腿還是老大，雙匯毫不猶豫地打起了價格戰，逼得春都把火腿腸裏的肉摳到只剩10%，才能夠不虧本。春都慌亂迎戰，卻萬萬沒有想到，老狐貍竟然殺出個回馬槍，萬隆推出了主打品質的雙匯王中王，裏邊添加大瘦肉塊，一舉終結了火腿腸的價格戰，奠定了自己王中王的地位。
2005年，萬隆65歲，這是國有企業負責人退休的最高年齡了。
3月份，雙匯國有產權在北交所掛牌，各路資本蜂擁而至，3個月的輪番談話，這位老人很快就摸清了資本的規律。最終通過高盛和鼎暉，20多億真金白銀贖身，雙匯真正姓了萬。
到這裏，可以說，董事長萬隆還是萬洪建眼中神明一樣的父親。
萬洪建從1990年大學畢業就一直跟著父親在肉聯廠，萬洪建在車間灌過香腸，去北京當過銷售，兢兢業業30年。而且他之前的職位是雙匯董事會副主席，這個職位，這個身份，怎麼看，那都是儲君，那都是雙匯的接班人。
可是，就是這樣的一對父子，卻慢慢有了嫌隙，甚至到最後發展成水火不容。
為什麼呢？因為一個女人。
這個女人就是萬隆的貼身秘書沈瑞芳，據說最早還是雙匯集團的一個保潔，也不知道這個沈瑞芳用了什麼手段，後來就成了萬隆老爺子的秘書。這個秘書權力可大了，在雙匯，所有要向萬隆匯報的事，都需要沈瑞芳先過目，包括作為兒子的萬洪建。
萬洪建說，沈瑞芳是小三，她迷惑了父親萬隆近20年，跟父親還生有一女。不僅如此，她還讓萬隆無情地把母親一個人丟在漯河，不允許任何人接母親到香港。
這麼多年來，家裏人因為各種原因都對此事保持沈默，人人都知道，人人都不說。
拋開家庭內部恩怨，在集團，父親是董事長，萬洪建是副董事長，過去的30年，他也是雙匯的元老，覺得父親的決策有些偏頗的時候，忍不住要站出來說兩嘴，父子倆衝突的種子很早已經埋下。
比如，2013年，雙匯宣布收購史密斯菲爾德的時候，萬洪建提出了反對意見，萬隆理都不理。
兩年後，萬隆更是在鄭州建立美式工廠，產品完全復制美式，不但沒收到好的效果，反而導致集團每年虧損差不多兩個億，萬洪建再次站出來反對。
對萬洪建來說，自己和父親的相處已經很小心翼翼了，一般他提出建議後，如果父親不聽，他就不再說話，等哪天老爺子高興了，再一點點往前拱。
可對於萬隆來說，他越來越覺得大兒子翅膀硬了，開始和自己較勁了。
2014年，雙匯發展成立母公司萬洲國際。
2020年11月，在一次萬洲國際的視頻會議上，萬洪建舊事重提，還是說美式產品已經被市場證實不是正確的方向，萬隆大怒，他覺得再不收拾萬洪建，小兔崽子要騎到老子頭上了。
2021年6月初，萬洲國際有個股東大會，重新選了執行董事，萬洪建的續任支持率高達91%，而萬隆只有75%，你品，你細品。
一系列事件的背後，實際上萬洪建已經坐在了火山口上，還是一座活火山。
6月3日上午，“火山”爆發。
萬洪建找到他爹聊CEO的任職問題。
“爸，我想和您講兩件事。”老萬看了看他，沒理會。
“我準備去內地還有美國一段時間，將會較長時間離開香港。”
“你隨意吧。”萬隆不冷不熱地答道。
“另外，我聽說您最近要提CEO，我想先私下與你交流，談談我的看法。”萬洪建仗著膽子說出了自己想說的話。
“你聽誰說我要提CEO，誰告訴你的？”萬隆急眼了。
萬洪建不說是誰說的。
萬隆當即臉色大變，開始破口大罵：“你這一生就是一個騙子。”
聽到這，萬洪建覺得不能再繼續聊了，他想離開董事長辦公室。在要走出房門的一剎那，也不知道是不甘心還是對父親還抱有期望，就在萬洪建遲疑進去還是走的時候，董事長的貼身秘書沈瑞芳過來對他大聲呵斥，並把他往外拉，還示意保鏢來幫忙。
她這一拉扯，萬洪建徹底失去了理智。
對萬洪建來說，誰都可以過來拉，唯獨沈瑞芳不行。
“就是這個女人，害得我們家不像個家。”
“就是這個女人，搬弄是非，裏外挑唆。”
“就是這個女人，迷惑了父親近20年，讓英明睿智的父親在老了之後屢出昏招，還不聽諫言。”
萬洪建大聲狂呼“滾！”
然後，他一拳砸向靠墻的房門，並用頭撞擊玻璃墻櫃，以此宣泄心中的憤懣。
再接下來，就是文章開頭提到的那一幕了。
保鏢跑過來把萬洪建按倒在地，父親對被眾人制服的萬洪建怒吼：“流氓！拍照取證！”
這也許是一個父親還在維持最後的尊嚴，而在萬洪建看來，“拍照取證”，這樣的刑偵用語都用上了，“這是要把我送進監獄啊。”
兩天後，萬隆還真是罷免了萬洪建董事會副主席的職務，還用了一個特別牽強的理由：萬洪建對公司財務做出了不當的攻擊行為。
在父親身邊兢兢業業30年的萬洪建，眼看就要熬出頭了，沒想到，卻等來了一紙罷免書。
“太子”被直接踢出局了。
這下徹底激怒了萬洪建。
好吧，魚死了，網必須也得破！
6月17日，被老爸趕出公司的萬洪建，直接來了個大反轉“滅爸”。
他發文2000多字控訴父親的“七宗罪”。歸納總結一下就是如下七條：
制造套錢工具。萬洲國際利用各種財務手段將雙匯的錢轉到境外。2、損人利己。對於員工持股的興泰公司，規定必須低價進行交易，從而使自己獲利數十億港幣。
3、化公為私。收購史密斯菲爾德時，萬隆和自己的秘書竟自我獎勵50億港幣。
4、肥美損中。高價進口10萬噸美國凍肉，造成雙匯損失8個億人民幣。至今，這批昂貴的凍肉還躺在雙匯的冷庫裏。
5、沒有道德底線。和沈瑞芳姘居十幾年，漯河人都知道。
6、任性擢升郭麗軍，造成萬洲方向性錯誤，損失嚴重。
7、偷稅漏稅。萬洪建指控父親萬隆私下獲得2億美元對價款項，而這筆錢，都15年了，始終沒有申報、納稅。
好家夥，這封短短2000多字的文章，爆料之猛，讓雙匯帝國當天跌去了百億市值，算起來，恐怕是史上最貴的“一封家書”了。
這次，群眾不僅吃他們家的火腿腸了，還吃了他們家一個大瓜。
網友們紛紛留言：
父不慈，子不孝。
史上最昂貴“坑爹”。
雙匯接班人之爭已經越來越有港片的味道了。
被保潔阿姨架空的雙匯集團究竟還能風光幾時？
……
8月18日下午，處在風口浪尖上的萬洲國際發布公告，回應萬洪建的炮轟，大概的意思是說這全部都是胡言亂語 、胡說八道 。集團保留對萬洪建采取法律行動的權利。
如今，萬隆已連任萬洲國際第八屆董事會董事長，萬隆次子萬洪偉任公司第八屆董事會副董事長。
而萬洪建已經賦閑在家。
萬洪建有次和記者談起，有一年他和弟弟萬洪偉遭遇幾十個黑社會流氓到店圍堵鬧事時，父親萬隆主動靠近他，用胳膊摟著、護著他的情景，萬洪建說，那是他一生中最幸福的時刻。
有人說，雙匯父子這一出鬧劇堪稱企業版的“康熙王朝”。
一邊是81歲高齡，締造了千億商業帝國、卻遲遲不肯退位的父親萬隆。
一邊是被廢的太子萬洪建，親手寫下了千字檄文，口誅筆伐，一副要把老爺子送進局子的架勢。
40後的萬隆一手創建了兩個上市企業，毋庸置疑事業上是成功的，但在被親兒子舉報後又是可憐的。
當權力傳承遭遇利益、親情時，掌權者、繼任者、老子、兒子，都必須交出答卷。
至於能得多少分，永遠都是當事人應該認真思考的問題。
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作者：春春
編輯：柳葉叨叨
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