早會周公解夢

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再過20天,到這家公司上班就剛好滿一年了,有時候覺得時間過的好快,彈指一揮間的事,有時候又覺得時間過的好慢,每個星期都是數著周六周天過日子。

這一年改變很多,也成長了很多。這個過程有懷疑,有痛苦,也有欣慰,懷疑自己的能力無法勝任這份工作,痛苦的是要改變很難;欣慰的是這份工作幫助了我養成了很多好的習慣,雖然工作遇到了很多棘手的問題,但是解決問題過程讓我得到的成長。

剛做這份工作,對於我來說,是一個很大的挑戰,這是一個銷售部經理的崗位,雖然以前公司是銷售總監,但是規模小,20多人的部門就像小打小鬧一樣,現在是100號人的團隊統一歸我管,銷售技能技巧都沒問題,但還是第一次管理這麼多人的團隊,壓力與挑戰並存。

做好它最重要的也是最難的就是每天15分鐘的早會,開會是我的短板,第一,因為閱讀量少,腦子裏沒有什麼可以講,第二,邏輯混亂,不清晰。剛開始那會早會一開完,領導微信各種提醒哪些不足,下次應該怎麼講,哪些早會該講,哪些不該講。有時候思路和文字編輯給我,但還是因為緊張,講得很生硬,領導信任我的為人,還是願意給我機會嘗試。有好幾次早會開完,自我感覺講得很糟糕,心裏特別難受,自己還跑到廁所自責十幾分鐘。還有一次,被一個員工反饋到領導那裏,早會無味,都是重復的內容,他所說的“重復的內容”其實我知道他說就是一句話重復講幾遍,內容重復肯定是沒辦法避免的,反復都是講那些話,大家聽了感覺也沒什麼水平吧!這也是對我刺激最大的一句話。心裏想著下面這幾個人應該都覺得這個經理水平也就這樣吧!很多時候感覺特別的丟臉以及尷尬,想想也很恨自己,怎麼那麼沒用,幾句話都講不好,但是一想到每月的工資比較可觀,就堅持下來了,後來每次講不好都會用“只要我不覺得尷尬,尷尬的是別人”這句話來安慰自己。

對於早會的不足,我自己也知道如果一直沒開好,下面的人不管是誰也不會服你,所以,現在一有空我就會多閱讀些書籍,抖音視頻多看看別人如何開會,提升自己,因為早會幫助我養成了閱讀的習慣,每天沒閱讀,感覺一天三餐有一頓飯沒吃一樣。

另外的就是跟下面管理層的關系,管理層都是男的,有兩個年齡比我還大,一個自己開過公司,另一個年齡,經驗都於我之上。剛去那會,有一次做夢到被幾頭狼追趕,差點咬到自己,好久沒有做過這麼恐怖的夢了,後面百度差了周公解夢,解說的是我壓力太大了,碰到了強敵。去的前幾天幾乎想到放棄了,一邊想著,一邊做著,一邊也不希望招我來的領導看錯人,就一直堅持到了現在。大半年的時間我一直在懷疑自己、改變自己、提升自己中走過、直到現在我都還在想我有沒有成為他們理想中的經理,有沒有把公司帶好!

不管目前如何工作如何,在他人眼裏如何,我覺得在職場裏,每天唯一不能停止的就是沈澱自己,提升自己。世界唯一不變的就是變化,學習的速度要趕上變化的速度,身上有知識了,腦子有文化了,肚子裏有墨水了,做好目前的崗位工作!

過期的食物不用吃,舊的系統要升級更新,我們頭腦中知識也是一樣,一個工作做了十年,知識不更新,就變成一個工作經驗用十年。所以人不可以不進步!